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2021年07月5日
限房令、收紧融资……
正是中国发展商面对的大挑战。
中国万科总裁兼总执行长祝九胜日前在股东常年大会中感叹：“越来越难从房地产发展业务中赚钱了。”
根据财新&日经新闻网的报道，这家中国领先的城乡建设与生活服务商，正致力于调整商业模式，会更着重在房地产管理和服务上，以激励未来的盈利能力。
成立于1984年的万科集团，以市值计算是中国最大的房地产发展商，这些年来亦致力发展业务管理业务，将重点从房地产发展转向其他业务，以多管齐下的房市巩固业绩表现。
祝九胜说，房屋发展这核心业务正收到政府收紧贷款的条例冲击，有必要寻求新的突破口。该集团多年来开拓房地产发展的周边行业，如物业服务、物流和仓储等。
房地产融资“三条红线”新规
中国政府去年针对房地产融资，划定“三条红线”的新规，若是发展商剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%，以及现金短债比例小于1倍，就不得融资，被形容为直指发展商的融资名门。
各界普遍将此政策解读为对高负债的发展商的“限购”、禁止业者任性地“买买买”。
万科董事部主席郁亮额指出：“万科不应该再贪婪和怀念过去的高赚幅房地产时代，为此，万科必须着重于转型和发展。”
他说，过去发展商的关键是拿到钱、买对地、卖对产品、制定正确的标准；但如今以物业管理为导向的服务盈利能力没那么高，客户的需求亦不断变化，万科必须再迭代周期中洞察客户真正的需求，并随之自我改变。