丹斯里林景清
怡克伟士董事经理
依斯干达海滨控股董事
林上海资本非执行主席

重塑工程竞标
永续与创新为关键

如今大马的政局已尘埃落定，为联邦政府的施政和改革创造了良好的条件。

因此，我希望政府能摒弃无谓的政治口水战，全心全意投入到经济和社会的发展上，这样才不会让“昌明大马”的理念沦为空谈。

在这方面，我尤其希望政府可以往数字化建筑迈进，确保大马在工业4.0浪潮中抢占一席之地。

目前的一大问题是，政府部门在为本身的工程公开招标时，往往会将价格作为唯一的考量，忽略了施工方法、材料品质和永续及环保措施等其他同样重要的因素，因此最终得标的往往是报价最低的投标者。

在此情况下，有些企业为了尽可能降低工程的造价成本，就采用最传统和廉价的方法，也就是大量聘请廉价的外籍劳工，放弃使用费用较为高昂的先进技术。

这样一来，我们是在间接鼓励企业聘请更多外劳，无法为他们创造能使用数字工业建筑系统（DIBS）等建筑技术的良好环境。

所以，除了希望我们的政府官员能改变这种以偏概全的思维，我也希望政府可在即将来临的2024年财政预算案中，为各个公共工程拨出额外的一些预算，让那些采用永续与先进科技的企业有机会脱颖而出，以实际成果改变这种既有的思维。

适当奖掖数字化企业

在推动数字化建筑方面，政府除了要有全面的规划，更应通过适当的奖掖制度来争取政府部门官员的支持，加强政策执行的力度和效果。

比如，政府可以为相关部门建立一套关键绩效指标（KPI），规定他们须确保颁发的工程合约当中，采用数字化建筑方法的承包商必须达到一定的比例。如果达成了这方面的绩效指标，他们就能获得认可及奖掖。

在私人界方面，政府可以探讨为那些在这方面表现出色的建筑承包商提供奖掖，比如在下一个承包的工程，可以获得减免大马建筑工业发展局（CIDB）执照费用的优惠。

至于发展商，只要他们的发展项目达到一定的工业建筑系统（IBS）分数，他们可以获得发展收费等合规费用的减免。

所谓“重赏之下，必有勇夫”，我相信恰当的奖掖制度，能鼓励公共和私人界跳出固有的思维，让我国在工业4.0方面的发展可更与时并进。

减少依赖外劳
培养本地人才

另一方面，随着大马的好几个大型基建项目即将开跑，我认为，现在就应着手讨论和准备解决这些项目的施工和劳工问题。

如果我们继续沿用过往的方式，聘请大量的外劳来施工，那么我们就无法摆脱过度依赖外劳的问题，而且这一状况已经困扰大马多年。

要知道，假设我们没有向数字化建筑转型，反而一直依赖数量庞大的廉价劳工，那么一旦政府调高最低薪资，很多业者和项目就会面临资金的挑战，影响项目的可持续性。

对此，我认为，政府可在培养本地人才和数字化转型方面对症下药，将危险、肮脏和困难的3D工作交给机械设备处理，然后通过技职教育与培训（TVET）去培训一批懂得操作这类机械的高技术人才。

官员须改变思维
接受使用新技术

如今某些官员安于现状的作风，是很多发展商和承包商面对的一大难题。

尽管业者提出能改进工程的建议或提议使用新颖的技术，但这些官员都不想承担责任而拒绝这些提议。

事实上，连使用建筑信息模型（BIM）制作的数字工业建筑系统这种在外国已相当常见的技术，某些官员依然抱持着犹豫不决的态度，不敢放心批准使用。

如果我们可以改变这样的思维，政府官员与私人界的合作不止会变得更加紧密，还能明显推动建筑和产业领域的永续与环保实践，行业的发展也会变得事半功倍。

因此，我呼吁政府能为此制定一个执行方案，切实地纠正和改善这些问题，否则大马将难以取得实际进步，最终逐渐落后于各个邻国。

凭借着多元文化、多语言环境及在东南亚地区的优越地理位置等优势，大马其实有着庞大的潜力，只要我们能贯彻改革，我认为，大马很有机会在2030年成为一个发达国家。