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林木生集团放眼今年18亿销售

2024年01月5日

预计今年推10项新项目

林木生集团(LBS Bina Group)以谨慎乐观的态度,看待2024年国内房地产市场的前景,把今年的销售目标设在18亿令吉,并有信心能够顺利达标。

林木生集团执行主席丹斯里林福山,今日在2024年媒体汇报会上表示,该集团在2023年共录得17亿令吉的销售额,稍低于原定的20亿令吉目标。

林福山说:“回顾2023年,考虑到市场情绪和经济环境,集团延迟推出了3项发展项目,因而导致房产销售额略有下滑,但我们仍致力专注于实现今年的18亿令吉销售目标。”

由于我国经济增长预计保持稳定,加上其它房产开发商持续扩充土地储备,今年整体房产前景仍趋向明朗。

他补充:“最近的开发商持续添购土地的趋势,也间接反映出市场对房市前景的看法;若市场前景趋向悲观,业者没有必要增加土地库存。”

截至2023财年,林木生集团土地库存增至约2767英亩,未入账销售则达19.9亿令吉,可支撑该集团未来2至3年盈利展望。

今年推10新项目

此外,该集团旗下的工业项目,也正寻求有关当局批准,有望在今年次季或第三季推出。

林福山透露,有关工业产业项目其实收到许多咨询,一旦获得批准,相信有助提振整体销售。

“这也是我如此看好今年销售达标的主因。”

展望2024年,该集团预计推出10项新项目,发展总值达23亿3000万令吉。

林福山(左四)率领集团和子公司一众高层,与媒体分享2024年的展望。左起为林金杰、林梅香和林福成;右起则是林金河、林立杰、林福祥以及林福源。

两利好因素扶持

另一方面,林福山认为,经济增长和利息环境,皆是扶持房产领域前景的利好因素。

随着市场预测我国今年经济的增长率,估计维持在4%至5%,因此,相信人民对房产的需求将继续增加。

林福山指出:“大马的房屋买家在思维方面更加成熟,若不具备足够的财务实力,很少会将购买房屋作为投资方式。”

至于利率方面,国家银行维持了较为平和的升息速度,整体而言对人民和房产领域是利大于弊。

“如果国行跟随美联储的升息步伐,反而可能对市场带来更多不利。因为随着利率上调,人民的房贷将随之增加,届时,相信会影响到房产销售。”

一同出席今日媒体汇报会的,还有林木生集团副总执行长林金杰、拿督斯里林福祥、执行董事林梅香、拿督斯里林福成、拿督林立杰。

此外,还有林木生集团旗下的创建集团(MGB,7595,主板建筑股)董事经理兼总执行长拿督斯里林福源、林金河。

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创建集团获1.67亿公寓合约

2023年12月15日

创建集团未完成合约推升至12亿

林木生集团(LBS Bina Group Berhad)旗下的创建集团(MGB Bhd)接获由Johan Anggun公司颁发的合约通知书,总值1亿6775万令吉。

创建集团今天向马交所报备,该公司将参与云顶高原和文东区的项目开发工程,并于该地共计2.30英亩的土地,兴建服务式公寓、停车场、底层设施、大堂及停车场等设施。

这项合约期限为27个月,工程将在2024年3月4日展开,预定2026年6月3日竣工。若施工期和竣工期有变,公司则将另行通知。

接得上述合约后,创建集团的未完成合约将推升至12亿2000万令吉,项目涉及的发展总值(GDV)将达12亿6000万令吉。

林福山

林木生集团执行主席兼创建集团执行副主席丹斯里林福山表示:“我们将继续通过学习新知识,以进一步改善服务质量,并提升公司在工业化建筑系统(IBS)预制混凝土构件的使用率。”

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12家发展商 半数表现亮眼

2023年08月26日

【独家报道】苏韵鸰

交出亮眼成绩单
房地产界熬过疫情承压期

六成上市发展商交出亮眼成绩单的背后,显示房地产界熬过冠病疫情承压期。

2015至2019年,国内产业市场处于低潮期,这5年内,大部分上市发展商皆遭遇市场逆风,但当中不乏逆流而上的实例。根据跨国产业咨询与中介公司亨利行(Henry Butcher)2020年7至9月发表的“发展商的活力与韧性”报告,21家发展商当中,仅有3家能稳健表现取得佳绩。

大马亨利行在今年7月底发布的《2023年第三季HBAdvisor》报告中,再针对上市发展商于2020年疫情爆发后至今年首季的业绩表现作出研究,发现它所研究的12家上市发展商当中,有8家的营业额按年取得增长的成绩。

这项研究报告聚焦2020年起的表现评估,并非全面性的调查,但通过剖析这些上市发展商的业绩表现、财务状况、收入增长、净盈利对营业额比率和销售业绩,从中了解它们在疫情期间与后疫情时代的韧性。

报告所研究的12家上市发展商(排名不分先后),分别是马星集团(MAHSING,8583 ,主板产业股)、金群利集团(MATRIX,5236,主板产业股)、绿盛世(ECOWLD,8206,主板产业股)、IOI置业(IOIPG,5249,主板产业股)、林木生集团(LBS,5789,主板产业股)、森那美产业(SIMEPROP,5288,主板产业股)、实达集团(SPSETIA,8664,主板产业股)、双威(SUNWAY,5211,主板工业股)旗下的双威产业、侨丰控股(OSK,5053,主板产业股)、百乐园(PARAMON,1724,主板产业股)、丽阳机构(TROP,5401,主板产业股)和UOA发展(UOADEV,5200,主板产业股)。

大型发展商如实达集团、森那美产业、马星集团和绿盛世集团,2019年的营业额比2020年疫情爆发那年的成绩亮眼,但这些集团迅速地在2021年复苏。

在盈利方面,12家发展商当中,有6家或半数的发展商,在过去3年期间的净利持续增长,表现胜于亨利行2020年7至9月“发展商的活力与韧性”报告的上一次研究结果。

大马亨利行指出,过去数年国内的产业市场,不仅要卯足全力应付疫情“后遗症”——现金流的难题,还要顾及建筑材料成本暴涨所带来的挑战,尤其是即将推出市场的新项目,成本的压力,造成发展商利润大幅下降。

产业发展属于中长期开发,依赖的是最具稀缺性的土地资源,当市场被各种不确定性因素笼罩,如中美贸易战、俄乌战争、世界各地的地缘政治紧张局势、通货膨胀加剧、大马新届政府及可负担房屋的市场需求等,千变万化的房地产市场,迫使发展商的业绩表现显得极具挑战性。

不过,根据这次的研究结果发现,上市发展商的业务动态已“分成两派”。

“一派”是持续地推出产业项目,以确保每个季度的销售业绩达标。“另一派”则是谨慎行事,它们选择重新评估准备推出的新项目,并展延到下个季度才推出市场。

如此一来,发展商的财务报表,在不同的季度和时间点上,业绩也各自精彩。

好消息是,尽管受到行动管控令的限制与影响,但研究显示,大部分发展商都在疫情期间取得正面的净利。

马星集团每年持续增值

在众多的大型发展商中,过去3年的业绩参差不齐,但马星集团、实达集团、森那美产业和双威产业,这3年间营业额则出现不减反增的成绩。

从宏观角度来看,疫情阻挡不了马星集团的产业发展脚步,每年持续呈增值的表现。

2019年马星集团营业额达18亿令吉,2020年营业额小幅度下滑至15亿令吉后,2021年回升至18亿令吉的疫前水平,净利对营业额比率更是达到9.8%的巅峰。2022年延续涨势,创下23亿令吉的营业额成绩。

绿盛世表现超越预期

绿盛世集团2019年的净盈利对营业额比率是2015年以来最好的一次,达8.26%。

尽管面对冠病疫情高峰期的冲击,绿盛世仍取得回升的表现,于2020年和2021年的净盈利对营业额比率分别录得8.02%及8.95%。2022年的营业额达20亿4000万令吉和净利1亿5700万令吉,净利对营业额比率则稍微下滑至7.69%。

值得注意的是,绿盛世尽管连续3年的营业额有所增加,分别为2020年的20亿令吉、2021年和2022年的20亿4000万令吉,但仍低于2019年取得的25亿令吉成绩。

但,这也是难以避免的情况,冠病疫情带来一系列的冲击,影响整个产业市场的发展态势。绿盛世自2020年以来,取得亮眼的营业表现,超出市场的预期。

举例,2020年集团达到23亿令吉营业额,超出原先20亿令吉目标的15%;2021年录得35亿2000万令吉营业额,也同样比预期的28亿8000万令吉目标高出22.4%。

2022财年更是录得有史以来最高的销售记录,达到38亿4000万令吉,连续3次超越公司今财年原先的目标35亿令吉,比预期目标高出9.7%。

实达集团去年营收飙升

实达集团于2019年营业额为39亿令吉,2020年营业额下滑至32亿令吉,随后在2021年回升至38亿令吉,去年更是大幅度的增长至45亿令吉。

不过,实达集团的实际营业额与预期差距不大,2020年原定销售额达38亿令吉的目标,实际数额比预期少0.6%;2021年则放眼43亿令吉营业额,实际数额比预期少12.11%;而2022年原定41亿令吉营业额,与实际数额相比少2.8%。

净利方面,则从2020年亏损2亿4500令吉,2021年回升至净利3亿4700万令吉,去年的净利更是达到了3亿6400万令吉。连续3年的净利对营业额比率,只有2021年达到较佳表现9.2%。

IOI置业业务增长稳定

IOI置业2020年的净盈利对营业额比率达24%,2021年26.7%及2022年26.6%,业务保持稳定。这是得益于2020年取得21亿令吉的营业额,2021年25亿令吉和2022年更达到了26亿令吉。

净利方面,也从2020年的5亿700万令吉,连续两年上升,2021年6亿6300万令吉和2022年的6亿8800万令吉。

在今年首季,IOI置业实现5亿6500万令吉的营业额,1亿1700万令吉的净利,换句话说,净盈利对营业额比率录得12.4%的水平。

UOA发展营业额续走跌

以孟沙南城(Bangsar South)发展著称的UOA发展于2020年的净利对营业额比率录得47.33%、2021年41.7%和20222年49.32%,有史以来最高的比率。

营业额方面则持续下跌,从2019年的11亿令吉下滑至2020年的8亿4500万令吉、2021年的5亿4700万令吉和2022年的4亿5200万令吉。净利也呈放缓的趋势,从2022年的4亿令吉,前年和去年分别减少至2亿2800万令吉和2亿2300万令吉。

今年首季也延续跌势,营业额为8500万令吉,净利则录得4720万令吉,但净利对营业额比率取得55.34%强劲表现。根据之前的报告显示,UOA发展从2015年至2019年,每年营业额平均都突破10亿令吉大关,在市场上大放异彩。

侨丰控股3年营收波动

侨丰控股过去3年的产业营业额波动幅度不定,2020年营业额达7亿300万令吉,2021年却猛跌至3亿5700万令吉,去年营业额则回升至5亿3900万令吉。

2020年侨丰控股的净利录得1亿4900万令吉,净利对营业额比率为21.2%。

森那美产业疫后复苏艰巨

森那美产业于2019年录得32亿令吉营业额,这已是达到巅峰,疫情令业绩每况愈下,2020年业绩下挫至21亿令吉、2021年小幅度上升至22亿令吉,去年营业额再上升至27亿令吉。

然而,净利则从2020年亏损5亿1600万令吉,2021年损失有所缓解,亏损1亿6300万令吉,2022年亏损情况再增至3亿1200万令吉。

不过,2022年的净利对营业额比率达到了最高点,录得11.4%。

今年首季有望延续增长势头,营业额达6亿8500万令吉,净利达6120万令吉,净利对营业额比率为8.9%。

至于营业额方面,森那美产业一直以令人信服的幅度,超额完成目标。

举例,2020年原定营业额目标为14亿令吉,最终录得20亿令吉比预期达到42.9%;2021年实际营业额达37亿令吉,比原定24亿令吉目标超出25%。2022年也不例外,录得37亿令吉营业额,比预期的26亿令吉目标高出40.9%。

双威产业销售增净利减

双威产业按年实现业务增长,2020年5亿2800万令吉、2021年6亿9100万令吉和2022年14亿令吉。不过,在净利方面却呈逐年减少的趋势,2020年2亿7400令吉、2021年1亿2200万令吉至2022年的1亿700万令吉。

永续发展产业与国家经济相关

永续发展产业,很大程度上与国家经济息息相关。

随着政府推出“昌明经济”计划,以刺激房地产业发展的措施,同时也提升大马在区域和全球的产业地位。措施包括30万令吉以下房屋,首购族可获房屋信贷担保计划(SJKP)120%融资担保。

其他措施包括官联投资公司加码投资10亿令吉支持初创企业,助力国内资本市场。

不过,这些措施是否能达到巨大的成效则有待观察,大马放眼在10年内,成为全球首30名的经济体之前,也是让6州选举前注入经济活力。

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LBS放眼今年推21亿项目

2023年06月22日

今年已推出
14亿令吉项目

林木生集团(LBS Bina Group)看好我国房地产正处在上升趋势,放眼今年推出总共20亿9000万令吉的发展项目。

林木生集团执行主席丹斯里林福山,日前在出席股东大会之后发表文告表示,该集团今年至今已经推出了总值14亿令吉的项目,未来会继续在巴生谷、柔佛、彭亨,以及霹雳等多个地方发掘更多机会。

“展望未来,我们今年将推介更具战略的房屋计划,贷款申请也有所增加,我们预计房地产市场将呈上升趋势。”

林福山

股东大会上,也通过了为2022财年派发每股1.25仙终期股息的提案,加上早前所宣布的每股1.2仙中期股息,该集团全年派息达到2.45仙,高于2021财年的1.85仙。

林福山因此承诺,“我们将继续提高利益相关者的价值,并实现永续业务增长,使林木生集团更上一层楼。”

他同时也感激股东们支持通过股东大会上总共13项议案。

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LBS首季净利增长1.11%

2023年05月26日

战略计划奏效
提高集团赚幅

林木生集团(LBS Bina Group Bhd)在2023财年首季净利,按年增长1.11%,至3049万5000令吉。

该集团周四向大马交易所报备,首季营业额则年跌5.91%,至3亿8485万8000令吉。

该集团表示,主要是管理与投资及其他非主要业务,如商城和停车场管理贡献走低,拖累营收表现下滑。

至于净利方面,该集团表示,产业发展依旧是公司的主要贡献之一,而这主要归功于KITA @ Cybersouth城镇、武吉加里尔项目、以及LBS Alam Perdana城镇主要发展项目,获得可观的认购率。

截至本月24日,公司共获得5亿2600万令吉的产业销售额,而预定额达到5亿8900万令吉。

同时,该集团共有22项发展计划,发展总值约65亿令吉;截至4月30日,未入账銷售约23亿9000万令吉,可提振公司未来2至3年的净利表现。

林福山

林木生集团执行主席丹斯里林福山说,随着公司的战略计划奏效,以及严格的成本控制,成功提高集团的赚幅。

他表示,将继续推出创意营销活动吸引买家,同时将推介新发展项目,因此,乐观看待集团能实现早前定下的销售目标。

整体而言,他表示乐观看待集团在2023年的表现。

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永久地契不再是房产主要卖点

2023年05月14日

购房需求在变
传统想法早已变化

独家报道:何燕羚

现代人买房,似乎还会很在乎房子是永久地契或租赁地契?

永久地契,是否就是一个房屋项目热卖的“票房保证”? 租赁地契的房子,就注定难以卖个满堂红?

如果你还有上述想法或看法,抱歉的说声:“你不一定对”!租赁地契房产如今有时会比永久地契房产更吃香!

刘勇建:时过境迁需求变
民众更注重居住舒适

房产地契一般分为永久(freehold)和租赁(leasehold)。简单来说,永久地契的产业下,业主将永远持有产业的拥有权。反之,租赁地契意味着不是房产或土地的拥有者,只是租下一段特定时间(新房产的租赁期通常为99年)。

过去,每逢有新房产发展项目推展,“永久地契”的粗体字眼必定出现在宣传小册子最显眼处,是发展商宣传策略的重中之重,因为当时的销售市场是,置业者非买永久地契房产不可。

但随着时代变迁,推动人居的发展,人们对居所的要求逐渐从“有没有”变成“优不优”。房产“有没有”永久地契已不是购房者的唯一考量,而是整个房屋配套“优不优”。

毕竟时代不同了,购房者的需求也在变,在时代的进步更迭中,人们对居住环境、建筑质量、户型结构、配套设施、物业服务等方面有了更高的要求,房产地契种类不再是投资者仅有的考量,也不再是发展商的首要卖点,反观讲求产业的多样性、个性化和品质化。

宝帝集团房产咨询师刘勇建就指出:“我们父母那一代非常看重房产是否永久地契,一般不会买租赁产业,认为不保值也不值钱。特别是华人,都希望产业代代相传,永远持有产业的拥有权。”

他接受《南洋商报》电访时说,然而,这个传统的想法,早已起了变化。

刘勇建

新世代追求便利

位于市中心或发展中的地区,政府为了方便日后的城市发展和规划,所释放的土地大多是租赁,特别是一些房产投资热点,例如双威镇、八打灵再也的房产项目都倾向租赁地契。

刘勇建说,置身于快节奏时代,年轻一代的购房者讲究“省时、省心、省钱”的买房模式,优先选择网络便利、完善的休闲设施、交通便利、良好居住环境的房产。

他表示,现在的永久地契房产地点都离市中心偏远,购买时需要谨慎,小心投资回酬受到影响。

他说,一间位于市中心且设施完善的租赁地契房子,其投资回酬肯定比偏远的永久地契房产高。

卓业植

卓业植:弥补地契限制
租赁房产拥更好设备

乐天伦房地产集团(Viva Homes)高级房产中介卓业植说,事实上,市面上很多租赁地契的房产项目都取得非常好的购买率,Tropicana附近一代的房产项目,就是例子之一。

他接受本报电访时表示,由于地契期限的限制,发展商多数会为租赁房产配备更好的设备,从而吸引买家,特别是年龄介于25至35岁的首购族,更看重房产设施的完善度,和周围的交通便利度,地契是否永久对他们而言不是最重要。

“他们的要求是过上舒适的居住生活,产业代代相传距离他们还远。”

发展商有话说,地点设施配套最重要……

居住需求不断催生发展商转型升级,房地产企业更专注于产品提升,致力打造高品质的居住环境,给置业者更多、更好的选择,不再死板围绕于产业地契的类型。

著名发展商林木生集团(LBS,5789,主板产业股)和奕森集团(Exsim Group)在回复《南洋商报》的书面提问时都异口同声表示,不管是发展商抑或购买者,地契都不再是首要考量因素。

林福山

林福山:秉持三大核心策略
林木生集团设法降拥屋负担

林木生集团执行主席丹斯里林福山指出,部分买家的确向往永久地契房产,但同时也考量售价、地点、交通、社区规划等其他因素。

他说,目前的趋势显示,年轻人更爱住在高楼或公寓,享受完善的设施,包括泳池、健身房、公园、烧烤区、多用途室等,讲求度假式的居住环境。

“不管是永久或租赁地契的房产,以民为本的林木生集团一直是以市场需求为发展方向,且秉持三大核心策略,即可负担、交通便捷和社区完善,打造符合市场需求的房产项目。”

KITA Bestari认购率90%

林福山以该集团3月份推介的KITA Bestari单层排屋为例,虽是租赁房产项目,仍录得非常好的市场反应,在价格实惠、设施齐全、交通便捷等驱动下,KITA Bestari两周内获得超过90%的认购率。

他表示,房产的销售也得归功于创意营销策略,及设法减轻拥屋的负担。

萧慧敏

萧慧敏:城市永久地段日减租赁房产成主流

奕森集团企业事务及品牌总监萧慧敏说,永久地契房产的升值潜力确实比较高,但租赁地契房产也有优势所在,一般位于策略地点,屋价也相较低。

“永久地契不再是住宅房产的主要卖点,买家现在更注重房产的周边配套,例如是否配备家具、周围的设施、交通是否便利、居住环境、房产的素质等,优先考虑房产的地点。”

她表示,舒适度和房屋设计,成了现在房产销售的决定性因素。

萧慧敏坦言,主要城市的永久地段将日益减少,租赁地契房产将成为主流,房产项目会以地点取胜。

目前,奕森集团共有3项永久房产发展项目进行中,及多达12项租赁房产计划,以迎合用作自住、投资和居家旅游(Staycation)各类需求的销售市场。

因人而异 视经济能力而定

到底租赁或永久房产好?你说了算!

刘勇建说,假如是以民宿或出租为出发点,租赁房产的投资回报率会优于永久房产,因为买入的价格相对较低,投资更具吸引力。

“作为民宿或出租用途,投资者多数着重在发展项目的配备和各种便利,才能提高出租率和租金收入。相比永久地契房产,租赁房产项目会在设施、设计主题等方面提供更全面,这就是为何市面上位于策略地点的租赁地契房产项目,完全不被地契类型影响,卖气一样强劲。”

租赁地契房价低20%

刘勇建举例,同一类型的房产,租赁地契的售价一般比永久地契低20%,成了投资卖点之一。

卓业植表示,随着房价有增无减的趋势,房地产是否值得购买的决定性因素,不再仅仅是地契类型,对首购族尤其重要,因为负担能力是首购族入市时须解决的首要问题。

“没错,我的所有客户买房前,都会询问地契类型,但资金有限的首购族,更侧重产业的设施和发展商给予的优惠配套,他们会觉得这些比永久地契更重要。”

永久地契房产供不应求

他补充,一般售价介于60万到80万令吉的房产,购房者并不会太在意地契类型,特别是公寓单位,但到了价格100万令吉以上的有地住宅,购房者便会要求永久地契,以作日后的保障和升值能力,永久地契适合长线投资者。

由于永久地契产业的需求量高,市场的供应或愈来愈有限,甚至可能达到供不应求的情况,使永久地契房产的升值潜力被看高一线。

但萧慧敏表示,房产的转售价值不光靠地契类型来评估,而是根据房产的损耗、地点及服务而定。

脱售前延长地契期限
专家:免二手价被压

行家建议业主转售租赁地契房产前,先更新地契期限,以免产业被压价。

刘勇建坦言,虽然租赁地契房产初期的升值潜力或比永久地契房产更高,但在租赁期届满前30到40年,租赁房产的价值将停滞不前,有效期越接近,产业价值越低,难在二手市场脱售,因为二手购买者难获得银行贷款。

剩30年难转售

他说,如果是向发展商直接购买的租赁地契房产,银行融资肯定不成问题,若地契期限到了最后30年,要转售确实比较棘手,银行一般不会批准贷款申请,对方必须现金全额支付。

“在这种情况下,我会建议业主先申请把地契延长另一个99年,让产业价值回到原有水平,会更容易脱手。虽然延长地契可能要支付五位数的费用,但可让产业恢复升值潜力,还是值得。”

他补充,如果置业者具备财务能力,和想寻找长期稳定增值的产业,永久地契产业仍然是最好的选择。

租赁房产转售费时
至少半年完成交易

租赁地契房产转售需时至少6个月,比永久地契产业多出一倍的等待时间。

租赁地契业主如果要脱售,必须先向州政府或中央政府索取同意书(Consent),得到批准后,才能进行随后的转卖手续。

卓业植指出,大约需时3个月以得到州政府的批准,获批后,再需要3个月的来完成产业交易,这是业主转卖时需面对的问题,整个买卖交易需要至少6个月完成。

“如果是永久地契房产,完全可省略申请批准的过程和相关费用,直接可买卖或转让给下一代。”

政府有权收永久地段

但他也提醒置业者,根据1960年土地征用法令,只要有关房地产所处的地段将用作基建发展,即使是永久地契,政府也有权收地,但会根据市价提供赔偿给业主。

2018年,政府为了发展捷运(MRT)计划,即收购了安邦购物中心(Ampang Park)的永久地契土地。

卓业植说,在吉隆坡和雪兰莪这些寸土如金的地方,永久地契房地产已供不应求,屋价高昂,非所有人可负担得起。

“买家更应该考量地理位置和交通便利。目前,偏远地区还有许多永久地契的房产项目,价格也相当吸引,但对于每天需要往返市中心的上班族而言,并不划算,需要承担额外的大道过路费、油费或车资等其他开销。”

他表示,这种情况,买家可以考虑地理位置较佳,价格比较容易负担的租赁地契房产。

置业者怎么说?
宁花80万买租赁地契房产——符敬恩(34岁)

“我不会在乎地契,比起地契,我更在意产业所在地点,如果社区规划完善,我甚至不介意只有50年期限的地契。”

我是在两年前在八打灵再也市区,买下价值约80万令吉的租赁地契房产。

家人去年购置了一套房产,建好后发现该区地理位置非常不理想,开车到市区需要至少一小时,虽然是永久地契,但长期居住,交通非常麻烦。

我不担心租赁地契房产会否给后代带来麻烦,其实99年的地契已经很长,也许下一代并不愿意继承有关房产,有着自己的想法。

父母当初从霹雳州来到柔佛州发展并置业,自己至今也没在柔州发展,也不希望继承物业。

梁洁红

永久地契有保障——梁洁红(65岁)

买房子是很多人的愿望清单里最重要、也最想实现的愿望之一,对于年长一代,买房与结婚生子一样,是一件一辈子的事,必须非常谨慎。

多年前因资金有限和产业选择少,买了个99年租赁地契的小单位,现在快40年了,免不了担心二手价格偏低,以及日后更新地契时要付出昂贵的费用,现在属走一步看一步,先持续作出租用途。

为了不再有后顾之忧,她之后都选择永久地契的产业,宁愿在屋价上多花些也图个保障,安居乐业。

书到用时:我国地契分6类

●永久地契

-本地人和外国人都能购买

-屋主100%拥有土地

-产业转让时,不需得到州政府或中央政府的同意

-若政府需要征用产业地段,可按市价赔偿

●租赁地契

-拥有权有时限,最长期限可达99年

-如果二手产业,地契有效年限更短

-地契届满前,可向土地局付费申请延长

●马来人或土著保留地契

-保留给马来人或土著

-除非发展商证明产业卖不出及符合特定条件,才能开放出售

-占发展项目30%

●总地契 (Master Title)

当发展商得到批准可发展一片土地时,土地局会发一张属于整个发展计划的总地契给发展商,发展商之后再申请个别地契,把房屋持有人转为土地持有人。

●个别地契(Individual Title)

发展工程结束后,个别单位将会移交给产业购买者,所有土地住宅建筑(Land property)将获得个别地契,屋主便是土地持有人。

●分层地契(Strata Title)

所有共管产业(Sub-divided property),如公寓、高级公寓、围篱住宅等,两个(或以上)不同的屋主在同一个土地上的个别地契,就是分层地契。

与个别地契相比,分层地契需要较长时间申请,有超过10年的公寓都未拥有分层地契。一旦屋主取得分层地契,即无需向发展商申请同意书,可直接转卖产业。

持租赁地契
业主非产业拥有者

根据1965年国家土地法典第56条文,所有州属的土地都归州政府管辖。

在永久地契下,业主永久拥有该房产,可自由转卖转让,即使离世后,也可留给下一代或任何人,政府不能随意干涉。

除非政府需要征用该产业土地兴建基建计划,如高速公路、捷运,政府可根据相关的征用法令,按市价赔偿收购房产或土地。

租赁地契是指州政府“出租”一定年限的房地产给业主,一般为期30年、60年和99年,届满后归还州政府,除非业主获得批准延长租赁期。

业主不是房产拥有者,而是以“租户”的身分。

假设业主在2021年买入于2010年已建成的房子,拥有权即剩下89年期限。出售时,业主必须先获得州政府的批准才可转卖,交易时间被拉长至少3个月。

租赁地契期限剩下30年时,业主就可向州政府的土地局续约,提交延长租期的申请。成功申请者,需支付规定的费用。

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MGB推介新山可负担公寓项目

2023年03月29日

该项目位于具战略性地点
完善设施出入方便

林木生集团(LBS)旗下建筑公司创建集团(MGB)推出崭新且方便的可负担住宅发展项目Saujana Indah公寓。

这项位于柔佛新山占地2.61英亩的项目,发展总值(GDV)约4亿3716万令吉,属于永久地契,涵盖2栋37层大楼,分别有393和595间,合计988个单位,售价从35万2000令吉起。

创建集团(MGB)推出崭新的可负担住宅发展项目Saujana Indah公寓。

该发展项目可通过主要高速道路,如南北大道(NSE)、通往依斯干达公主城的新沿海高速道路、巴西古当高速公路、东部疏散大道(EDL)、新山东海岸大道、以及士乃 – 迪沙鲁大道抵达,距离苏丹依斯干达大厦(CIQ)仅20分钟路程,非常方便常旅客。

创建集团执行副主席丹斯里林福山说:“可负担性,衔接性和社区是该发展项目组成的关键因素,我们是拥有良好业绩记录,兼具有可靠的能力和财务实力的公司,我们会准时并在预算范围内提交房屋方面占了上风,这不但会让Saujana Indah公寓的购房者为我们的发展项目有信心,甚至不必担心延期交房的风险。

林福山

Saujana Indah公寓位于百合花园(Molek)和柔佛再也广阔的城镇中,高楼林立。毗邻Daiman 18高尔夫俱乐部,是高尔夫爱好者的理想之地。

Saujana Indah公寓的居民也可以轻松享受各种休闲设施,例如游泳池、儿童游乐场、多功能厅、教堂、烧烤区、健身区和健身房,以及户外公园,其中包括提倡健康生活方式的户外跑道,探索附近主要的地点外,也能快速启动柔佛再也城市生活。

同时,距离Austin Height水上主题公园只有10分钟路程,对于那些喜欢大自然的人来说,这里也靠近Seri Alam湖公园和Seri Alam蓝湖。

Saujana Indah公寓为居民提供各种完善休闲设施

Saujana Indah公寓提供了经济实惠和便利的完美结合,是寻找在柔佛新山舒适居住体验的家庭和专业人士的理想产业。

Saujana Indah公寓将成为LBS FABULOUS EXTRA 22-23 幸运抽奖活动的最新参与项目,购房者有机会参与幸运抽奖,赢取总值150万令吉的奖品,包括22 Perodua Axia41SM Sports 110R摩托车、33Sony 5.1家用影院条形音箱、46 Decathlon Rockrider ST30山地自行车、Panasonic 40寸电视机、以及多部家用电器。

欲了解更多有关Saujana Indah公寓详细信息,可浏览https://mgbgroup.com.my/our-expertise/pangsapuri-saujana-indah/.

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创建集团将建7000可负担屋

2023年03月24日

雪州再迎来可负担屋
不怕买不到房子了……

接下来数年内,有意在雪兰莪购置房产的购屋者,若是因为价格止步,不用担心啦!

配合政府提倡的居者有其屋倡议,国内发展商近年纷纷推出可负担房屋,助国人能够购置自己的房产,完成人生重大目标之一。

为此,林木生集团透过旗下子公司创建集团(MGB Bhd),放眼在未来3至4年内在雪州建造超过7000间可负担房屋的目标。

创建集团自去年开始销售“我的雪兰莪MBI梦之家”(Rumah Selangorku Idaman MBI)项目下的可负担房屋,其中位于太子城(Bandar Saujana Putra)的太子城梦之家(Idaman BSP)共建有1310可负担房屋,经已售罄。

目前,该项目的建筑工程已达13楼,预计明年上半年移交钥匙。

创建集团执行副主席丹斯里林福山说,在赛城南部建有超过1400间“我的雪兰莪房屋”反应良好,因此有信心可在今年内售罄。而其余位于实达阿南、蒲种及阿南柏兰岭的销售反应亦非常热烈。

“我们与政府合作建造7620间可负担房屋,皆为公寓,共分布在4、5个区域,这是第一个区域的项目,所有单位都亦售完,(民众)反应不俗。”

林福山日前在大马附件社团联合会与雪州大臣新春交流午宴时如此说。

午宴开始前,众出席者一起大合照。前排左起为颜祖耀、施丰前、林春锦、林定发、林景清、许来贤、林福山、阿米鲁丁、玛丝蒂雅娜、黄思汉、陈康益、郑添利、方天兴和林振华。

此外,他亦透露,集团接下来在龙溪的相关项目,已出售约1400个单位,反应亦非常理想,预计今年内所有单位都会售罄。

“还有一个在莎阿南的项目,现有逾500个单位,获得多人预订;至于在蒲种500多间的可负担房屋,也开始出售了。”

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LBS数字转型续迈向辉煌

2023年03月11日


系列六:林木生集团 /  报道:王康妮

丹斯里林福山
年龄:66岁
学历:英国威尔斯大学土木工程系一级荣誉学位
职位:林木生集团执行主席
成名作/简历:
1982年接任林木生集团业务
1992年升任董事经理
率集团于2001年12月6日上市

林金河
年龄:39岁
学历:澳洲墨尔本大学土木工程学士
职位:创建集团副总执行长

 

林金杰
年龄:37岁
学历:澳洲墨尔本大学工程(工程管理-机械与制造)学士
职位:林木生集团副总执行长

 

祖传父、父传子
LBS维系家族的企业

相较第一代的创业能力,第二代需要的是运用管理能力来经营企业,而身处数字创新时代的第三代,就必须拥有随机应变的能力,适应瞬息万变的市场,引领家族企业继续迈向辉煌,情牵三代的林木生集团正是其中佼佼者。

以家族企业而言,林木生集团(LBS Bina Group Bhd)是个拥有紧密结合的家族企业。从祖传父、父传子,以浓厚情意结维系家族事业,成为大马房产大亨。

林木生集团的前身是集团创办人已故拿督斯里林木生于1975年成立的林木生建筑公司,主要业务为沙石运送,随着业务逐渐扩大,从原本2辆货车扩展至20辆卡车。

独具慧眼的他,很快就察觉到建筑与房产业的发展潜能,因此毅然投身房屋、商业和工厂建筑事业。1978年,林木生建筑公司参与了承建安邦路中国驻马大使馆的庞大工程,竣工至今已45年,中国驻马大使馆一直到今天仍完好稳固,不曾大肆整修。

林木生集团位于八打灵再也的大厦。

林木生与夫人拿汀斯里廖淑文膝下有11名子女,共4男7女,分别为丹斯里林福山、拿督威拉林福源、拿督斯里林福成、拿督斯里林福祥、林梅珠、拿督林梅钻、林梅桃、林梅丽、林梅桂及拿督林梅香。长子林福山自英国学成归国后便与父亲一起打拼,3名弟弟随后加入。

林福山在1982年接任集团业务,1992年升任董事经理,1993年经由他的建议,集团由建筑承包商转型为产业发展商,并带领集团在2001年12月6日成为上市公司。如今林木生集团已成为国内知名房地产品牌之一,也成功将业务拓展至中国。

林木生正式于2021年3月1日卸下集团主席职位,交由大儿子丹斯里林福山接任执行主席一职。

身为上市公司掌舵人,林福山明白,公司领导并非One Man Show,而是需要强大的团队,包括打造强大的年轻一代管理层。

来到第三代,林福山的长子林金河和次子林金杰从澳洲毕业后也加入集团。在创建集团任职副总执行长的林金河在监督集团的业务发展、物业管理、设计和建造以及价值工程方面发挥着重要的领导作用,他所领导并管理的工业化建筑系统(IBS)先驱团队,在3年内完成了约4000套物业。

同时,2009年加入林木生集团的林金杰,在集团的数字化转型中发挥了关键作用,并于2022年1月14日被任命为集团副总执行长。

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LBS盼重启HOC 减轻购屋负担

2023年02月22日

提振房市良策
HOC,会重启吗?

“拥屋计划的有效性在前3年实施期间有目共睹,因此重新推介该项目,将有助于刺激需求,并进一步鼓励拥屋,为潜在购屋者提供更多选项。”

林木生集团(LBS Bina Group)呼吁政府在2023年财政预算案中,重启拥屋计划(HOC)和降低贷款成本,以减轻国人的购屋负担。

林木生集团执行主席丹斯里林福山在文告中指出,随著通胀压力加剧,包括房屋在内的基本必需品也涨价,因此呼吁政府考虑重启拥屋计划。

此外,随著升息潮加重房贷负担,他也呼吁政府推出降低贷款融资成本的举措,或提供高达10%回扣给首购族,以确保购买势头得以维持。

林福山

另一方面,该公司吁请政府,考虑对原材料成本,设价格上限,以防止价格过高上涨,让发展商得以更有效地管理成本。

期待房市强劲复苏

林福山指出,这次预算案有望带来正面转变,并通过经济刺激措施,提振房产市场势头。

“一个团结政府的组成,能创造吸引投资者的环境、促进经济增长、以及改善人民福祉,因此我们也期待政府承诺提供充足、优质和可负担房屋,让更多人拥有梦想家园。”

他引述财政部数据指出,我国今年经济有望呈现4%至5%增幅,而公司也为今年设下20亿令吉的销售目标,期待房市将会有更强劲的复苏。

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