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房地产 如何贯彻ESG?

2022年09月26日

独家报道:李治宏

创造永续社会环境,
势在必得!

环境、社会与监管(ESG)是近年国内外企业界的一个流行用词,产业领域也不例外。

ESG,这个起源于2004年的概念,从一次联合国会议提议的投资框架出发,辗转成为全球资本市场的新潮流。

据彭博社智库预计,到了2025年,全球ESG资产总规模将达到53兆美元(约241.15兆令吉),占全球管理中投资总额的三分一。

从E(环境)的角度,ESG投资关注气候变化、资源消耗、废弃物、污染和砍伐森林等;

从S(社会)的角度,ESG投资关注人权、现代奴役、童工、工作条件和劳资关系等;

从G(企业监管)的角度,ESG投资关注贪腐、高管薪酬、董事局的结构和多样性、政治献金及税务策略等。

因此,在某种意义上,ESG是衡量好公司的一个标准。

撇开政策和监管的因素不谈,越来越多企业披露ESG报告,除了清晰地展现企业做了哪些ESG实践,以拿到更高的ESG评级之外,目的也在于吸引投资者的注意、对外传递企业价值观。

过去,上市发展商要符合ESG标准,一般是着重在某些发展项目符合ESG或绿色建筑物的元素,但如今早已不是如此,而是整家企业都必须符合和贯彻ESG。

ESG应融入营运

对于马星集团(Mah Sing Group)而言,无论是公司的管理和日常营运,还是发展项目的经营,早已离不开ESG,而且还将继续贯彻到底。

马星集团创办人兼董事经理丹斯里梁海金接受《南洋商报》书面专访时指出,该集团是于2011年展开永续发展之旅,以向利益相关者(stakeholders)和股东推广ESG价值观。

“作为一家负责任的发展商,我们非常重视环境、社会和监管,并将其融入我们的日常营运。”

“多年来,马星集团一直致力将永续发展纳入我们的业务营运及策略,涵盖产业及制造业务。”

他指出,马星集团聚焦环境、社会和监管,承诺集团的永续发展框架、使命支柱和实质性主题,这些都与联合国永续发展目标一致。

马星集团是富时大马社会责任指数(FTSE4Good)成分股,在富时全股项(FBM EMAS)的ESG评级方面是上市公司中排名前25%的公司之一。

丹斯里梁海金。

马星集团如何落实ESG?

• 环境(Environmental)

梁海金说:“通过遵循最高的环境标准,并结合环保的商业策略和作业守则,我们的目标是尽量减少对环境的任何影响。”

“作为集团的重要议题,我们确保包括气候变化、生物多样性、能源使用和水资源消耗在内的众多环境问题,持续获得解决。”

“作为绿色企业,在我们所有的业务部门中使用环保产品和材料,对我们来说非常重要。因此,我们在各个发展项目中,加入了更多绿色特征和绿色建筑概念。”

• 社会(Social)

在社会方面,它受基本人权原则以及大马与印尼政府雇佣法令的约束。

“我们在施工方法中采用安全和健康评估系统、各部门活动监控以及进行根本原因分析等策略,以减少工作中的风险和危害。”

他说,马星集团也持续履行企业社会责任。自2005年以来,作为企业责任策略合作伙伴的马星基金会,一直负责管理马星的社区计划。

• 监管(Governance)

马星集团的企业监管和永续发展监管结构,监督一系列重要的ESG课题,包括反贪、网络安全、劳工问题及健康与安全。

梁海金说,在永续发展监管方面,马星集团对贿赂、贪腐和不道德行为采取零容忍态度。集团实行了反贪政策,员工们也接受反贪的培训。

“我们致力于维护所涵盖的重大问题,并通过实施ESG实践继续增加价值,因为ESG理念对马星集团的永续经营至关重要。”

倾听需求改进设计

“我们是从产业发展项目的规划和设计阶段,就已开始融入ESG理念,例如,建筑材料的采用、房屋如何节省能源和符合环保元素等,而这是马星产业业务的一贯做法。”

梁海金说,在产业业务方面,马星集团在贯彻ESG方面的各项措施,是从发展项目的规划阶段即开始纳入“设计思维”流程,其团队在此过程中不断检讨和倾听客户的需求。

“我们的团队对各种可以改进,并包含在当前与未来发展中的各种关键组成部分展开研究和调查,这点在疫情过后尤甚。

“举例说,位于吉隆坡文良港的MAstra项目,有指定的包裹和送餐区。这个项目的设计有跑步和脚踏车车道,并提供室内与户外景观空间,让人们放松身心,并保持身心健康。”

M Astra具备自动废物收集系统、电动汽车充电站等永续与环保功能。

绿色元素融入发展项目

“我们坚信,将绿色带回城市,是绝对有可能的事。”

在产业业务方面,马星集团一直强调将绿色建筑设计理念和元素融入其发展项目中。

梁海金透露,马星集团获得国内外主要绿色建筑认证机构的绿色认证,包括马来西亚绿色建筑指数(GBI)、新加坡建设局(BCA)的绿色标志等。

而多年来,该集团多项发展项目也陆续获得各项绿色认证和奖项,这包括:

● 南湾广场:2019年绿色标志金奖
● M City:2018年获得GBI认证,2018年获得Green Mark认证
● Ferringhi Residence 2C:2017年临时绿标金奖
● Icon Residence:2017年获得绿色标志认证
● Ferringhi Residence 2B:2016年获得Green Mark Goldplus认证
● Icon City:2017年住宅(价值超过1亿令吉的大型房产)最佳QLASSIC成就奖

三大行动贯彻ESG

梁海金指出,具体而言,马星集团产业业务在ESG的贯彻上,可以分成以下3大层面:

• 绿色和永续空间

梁海金说,马星集团一直在密切关注重新设计其产品与服务,以对环境和社区产生效益。

“我们采取的其中一个做法,是将绿色元素及绿色的植物融入各个发展项目。

他指出,至今为止,马星集团大部分M系列发展项目已拥有超过25%的绿地,这超出了当局强制规定的10%比例。

“除此之外,我们过去和当前的项目都配备了绿色功能,例如公共区域的节能灯光、雨水收集系统以减少公共区域的用水量、使用低挥发性化合物(低VOC)油漆和涂料、安装高效使用水源的配件,绿色设计:南北建筑方向、自动废物收集系统 、电动汽车充电站、地上停车场的自然通风等等。”

• 永续发展景观

梁海金指出,马星集团通过投资建设与升级周边的便利与基础设施,来改善当地居民的生活。

例如,马星集团在Southville City建造了一个占地9.62 亩的夏日公园(Summit Park)。

该公园于2020年启用,是国内符合马来西亚游乐场安全协会(PSAM)的先驱公共游乐场公园之一。

“马星集团将继续维护公园的多功能设施和空间,这些设施和空间适合所有不同年龄的人士,促进健康、富有冒险精神和强大的社区联系。”

占地9.62 亩的夏日公园。

• 成本优化免浪费

为实现成本优化,马星集团通过创建易于施工的设计、改善现金流管理、批量采购建筑材料,以及通过初步优化节省资金,来负责设计和施工管理。

除了成本优化,马星集团还努力提供符合行业质量严格标准的优质产品和服务。

为实现这一目标,马星集团使用工业建筑系统(IBS)来提高输出质量、施工效率和交屋时间。这有助于成本优化和减少浪费。

推行经济模式倡议,马星集团使用的另一种新构造方法,来达到相同的结果。通过一系列优化措施,作为压低成本架构的长期方案。

疫情后 更注重ESG

梁海金强调,在产业发展领域,ESG是一股持续上升的趋势,致力于应对当今全球性挑战的气候变化。

他指出,自疫情爆发以来,各发展商都意识到为所有人营造有利环境和生活空间的重要性。随着人们在家中花费的时间越来越多,可以满足不同个人需求的灵活家居布局非常受欢迎。

对于各行各业而言,将ESG纳入其业务营运和策略,为其利益相关者和业务永续性创造长期价值至关重要。

正如第12大马计划所提到,马来西亚的目标是到2030年将温室气体排放降低45%,到2025年实现31%的可再生能源组合。

“由于ESG将为企业及其利益相关者增加价值,我们预计会有更多企业将永续发展纳入其业务策略,共同为国家的永续建设作出努力。”

企业不符合ESG借贷难

著名产业中介公司Metro Homes执行董事薛国龙指出,ESG在国内的发展已延伸到企业贷款和融资,日后没有做好ESG的企业将难以获得信贷。

薛国龙也是马来西亚资产规划师协会(MIEP)主席。他接受本报专访时说,例如,上市公司要向银行借贷,银行会先问有关公司是否符合ESG标准和要求。

“例如,寻求借贷的发展商,过去是某个发展项目需符合ESG或绿色建筑物的元素,现在则是整家公司须符合ESG标准。

“长远下来,这影响很大。如果一家大企业没做好ESG,就会和时代的发展脱节,最后才亡羊补牢可能已为时太晚,因为公司没有符合ESG,而无法获得融资。

“例如由于公司不符合ESG要求,无法获得符合回教教义的贷款。尤其是发展商,开发土地就涉及到环保元素,若不符合ESG,就更难以获得融资。”

薛国龙。

94%上市公司制定ESG

根据大马普华永道和大马资本市场的研究刊物——为永续发展的大马企业定位,大马50大上市公司中,高达94%已制定ESG策略。

梁海金指出:“尽管大马交易所非常看重面临永续性挑战的行业,例如石油和天然气、电力和公用事业、建筑和房地产、种植业和制造业,但据观察,这些行业的参与者一直在积极采取措施应对提高他们的ESG地位。”

“经过冠病疫情的洗礼,我们了解到ESG不再只是企业的一种选择,而是最终影响企业更大价值链的营运永续性的基本驱动力。

“鉴于ESG在大马和全球的重要性,马星集团的非财务价值创造方法,比以往任何时候都更加重要。

“马星集团最近在马来西亚永续发展目标和2022年ESG影响力奖中获得了ESG影响力奖。尽管这不是马星集团的第一个ESG奖项,但我们为这一荣誉感到自豪,因为它激励我们加强我们的ESG能力,以便为所有人创造更美好的明天。”

“我们鼓励更多企业将永续发展纳入其业务策略,从而展开这段旅程。”

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马星:助国人拥屋是重中之重

2022年09月16日

【预算案,业者希望有这些!】系列8

购屋者最大的难题,
就是融资!

首付不够、拿不到贷款、贷款供不起,都是我国国人无法负担买屋的困难。

对于马星集团(Mah Sing Group)而言,希望在2023年财政预算案中,可以看到任何帮助国人实现居者有其屋的目标。

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金指出,政府在今年推出了各种房地产振市措施,如豁免首购族的产业盈利税(RPGT)和地契转名(MoT),以及近期宣布的高级签证计划(PVIP)都有助激励经济继续复苏。

着重解决首购族融资问题

对于即将宣布的2023年财政预算案,该集团希望政府能推出更多帮助首购族和加速房地产领域复苏的措施。

其中,马星集团建议政府为购买售价50万令吉及以下房屋的首购族提供简易融资计划,具体措施包括:

• 为首购族提供一次性的3万令吉补助金,适用于最高50万令吉的房子,以及/或重启MyHome计划;

• 首购族购买50万令吉或以下的房子,可享有固定利率融资;

• 购买首间房屋可100%借贷,以协助M40和B40群体一圆拥屋的梦想;

• 将最长贷款期限恢复至40年;

• 金融机构在审批贷款申请时,以借贷者的总收入而非净收入作为考量因素;

• 允许雇员公积金局会员,直接以公积金第二户头的存款,支付房屋首期付款。

放宽外资置业门槛

同时,梁海金也希望政府能放宽外资的置业门槛。目前,每个州属都设有不同的外资置业门槛,希望中央政府可以直接将全国的门槛设在60万令吉。

“以目前的利率而言,定能吸引外国人投资在我国的有形资产上。”

助降低成本压力

面对不断升温的建材价格,马星集团促请政府在价格恢复正常之前,豁免或降低建筑材料的进口税。

“根据马来西亚房地产发展商行会(REHDA),影响发展商的三大成本市合规成本、建材和劳工,以及融资和土地。建材成本今年预计平均上涨19%,让发展商在通胀升温和经济不明确的环境中备受挑战。”

他也希望2023年财政预算案宣布,采用工业化建筑系统(IBS)和建筑信息模型(BIM)系统软件的发展项目,尤其是可负担房屋项目,可享有非常有吸引力的奖掖。”

引进更多外劳

人力严重短缺困扰各行各业多时,产业和建筑领域更是其中一个受影响最大的领域。市场估计,建筑领域与目前需要50万位劳工,主要来自印尼和孟加拉。

“为了解决这个问题,马星集团促请政府加速引入和批准外劳,以更有效率的方式帮助提振本地商业领域。”

在致力加强环保的措施方面,梁海金说,马星集团期待2023预算案会为包含绿色元素的发展项目提供奖掖。

“我们希望政府考虑为发展商提供小额拨款,以鼓励发展商在他们的发展项目中融入更多的绿色元素,并使用太阳能电池板等可再生能源。长远来看,这些措施将有助于解决气候变化问题。”

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马星6633万卖槟城空地

2022年09月15日

专注可负担屋M系列!

近来积极通过旗下“M系列”发展可负担屋项目的马星集团(Mah Sing Group),决定出售槟城一块原本计划打造高档公寓的土地。

根据马星集团文告,这块地位于槟城乔治市,面积约1万3695平方米,是在2009年12月时买入。

这块地在截至2022年6月30日的净账面价值为6185万1018令吉。马星集团最终以6633万4950令吉售出。

“这项售地计划符合本集团更加着重于M系列的策略,打算打造更多可负担的有地和高楼住宅,以满足市场需求。”

未来更有实力购心仪土地

马星集团的M系列,主打处于黄金地段,能满足广泛的市场需求、四通八达、具备完整和方便的设施和基建,且拥有设计良好的功能。

将槟城这块土地出售,可释放该集团的现金流,在未来具备银弹来购买良好的土地。

截至6月30日,马星集团的净负债率处于0.34倍的舒适水平,未入账销售约达21亿6000万令吉。

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M Panora双层联排再售罄

2022年09月15日

低密度有地住宅,
需求依然旺盛!

马星集团(Mah Sing Group)在万挠M Panora推出第1A阶段的137间双层联排,在短短一个周末就全部卖出。

由于反应热烈,该集团已经开放第1B阶段的110个单位供认购,指导价从64.8万令吉起跳。

M Panora首阶段项目包括247间双层联排,发展总值(GDV)高达1.88亿令吉。整个项目的发展总值未3.02亿令吉,占地45.38英亩,共有396个单位。

M Panora主打低密度住宅,每英亩土地上仅建9个单位。

丹斯里梁海金

M系列方向正确

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金,对M Panora获得的热烈回响感到非常信息,认为这再次证明,该集团的M系列可负担屋策略正确。

“作为以市场为导向的发展商,我们承诺在策略地点打造可负担又高质的房屋,并且具备良好的设施和连通性。”

格局实用适合各种家庭

马星房地产部子公司总执行长杨志明指出,M Panora位于吉隆坡西北地区,拥有两种格局,皆有4间卧室和3间浴室,建筑面积介于1770平方尺至2026平方尺。格局使用且装修弹性,未来可随时扩大使用面积。

“我们的目标买家包括新婚夫妇、寻求房屋升级者,以及多代家庭。”

每个单位都有24尺的前院,足以放下两辆汽车,方位也是南北方向可以减少阳光直射。在这个围篱项目中,自带门禁、保安系统、RFID系统和全天候的保安巡逻。

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马星Erica第三期再售罄

2022年09月2日

有地住宅,依旧热卖!

马星集团(Mah Sing Group)位于柔佛巴西古当(Pasir Gudang)的Erica @ Meridin East延续过去两期的亮眼成绩,第三期的108间双层联排在推出后的首个周末就完全售罄。

根据文告,这代表Erica所有3期共473个单位都完全售出,发展总值达2.33亿令吉。

同时,下一期的Meridin East – Erica West第一期的179个单位现在也开发登记,发展总值达9100万令吉。

Meridin East主打独特的价值主张,包括可负担价位却又拥有宽敞空间格局的房屋,具备多种设施和24小时保安系统,让首购族、年轻专业人士、新婚夫妇和成长中的家庭,能享受郁郁葱葱的绿色生活。

马星集团Erica @ Meridin East第三期的108间双层联排,于上周末售罄。

务实设计搭配合理价位

马星房地产部子公司总执行长王振榆在文告中指出,Erica @ Meridin East是在去年11月首次面世,因为位处策略地点、具有务实的格局,加上合理的价位,符合市场的高需求,因此获得如此佳绩。

“为此,我们也开放注册Erica West首期项目,有信心这会为Meridin East城镇创造另一个极好的里程碑。”

已交屋逾2000

在2016年推介的Meridin East,是马星最大的综合发展城镇项目,集住宅、商业和轻工业于一身,占地规模高达1313英亩。

这也是大马依斯干达特区东部最大的规模的综合城镇,单是绿植就多达500英亩。

迄今为止,这个城镇已经交付了逾2000间房屋给买家,入住率约达70%。

购屋者在 Meridin East 销售廊参观该综合发展城镇项目的比例模型。

M Minori同展辉煌

王振榆补充说,有了Meridin East的成功为基础,马星集团不久前斥资3929万令吉收购柔佛地不佬(Tebrau)一块6.938英亩的土地,计划打造发展总值达4.69亿令吉的可负担项目M Minori。

M Minori计划兴建3栋服务式套房,指引价格从26万令吉起跳,预计会在今年末季开放登记。

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马星半年销售达10亿

2022年08月29日

销售表现大好,
创5年来新高。

马星集团(Mah Sing Group)宣布,今年4月至6月的次季期间,共取得了5.5亿令吉的销售额,将首半年的销售总额推高至10亿令吉。

不管是季度销售额还是首半年的销售额,都已经突破了2017年的记录,也让全年20亿令吉的销售目标更加可期。

马星集团今日发布文告指出,次季营业额按年增长23%至5.42亿令吉,带动税前盈利达5980万令吉。首半年来看,营业额达9.75亿令吉,按年增长14%。

丹斯里梁海金。

M系列继续获市场青睐

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金指出,这强劲的盈利表现主要归功于国门重开推动复苏势头,加上该集团在各地成功推介新的可负担项目。

“事实证明,我们转向更加重视主打可负担屋的‘M系列’的策略奏效且及时,确保本集团取得稳定的业绩表现。”

该集团所推介的新项目包括沙叻丁宜(Salak Tinggi)的M Senyum和新山的Meridin East,一些进行中的项目也录得良好的认购率,比如说蕉赖(Cheras)M Vertica、文良港(Setapak)的M Arisa,位于甲洞(Kepong)的M Luna、大城堡(Bukit Jalil)M Oscar、旺沙美拉蒂华(Wangsa Melawati)的M Adora、万挠(Rawang)的M Aruna,以及吉隆坡南部的Southville City。

以实惠价格闻名的M系列,主要位处黄金地段,并且具备便捷的设施、连通性和现成的基建,搭配精心设计的功能,特别受目标客户群的青睐。马星集团一直不懈寻找更好的土地,以发展更多能满足市场需求的M系列项目。

位于万挠的M Aruna项目室内设计。

高楼&有地住宅 陆续有来

接下来,马星集团还计划推介位于文良港的M Astra,这是价格从39.9万令吉起跳的高楼住宅项目。有地住宅方面,位于万挠的M Panora,以及位于沙叻丁宜的M Senyum第二&第三期,都即将揭开序幕,价格分别为63.5万和49.5万令吉起跳。

位于柔佛的Meridin East,也即将推介双层联排项目,从42.5万令吉起跳,满足当地对可负担有地房产的需求。

马星集团在下半年除了忙着推介新项目,也从7月开始推出了“H.O.M.E”拥屋配套,旨在让购买房产变得轻易,并针对购屋者的主要忧虑,包括首付、融贷资格和月度房屋分期付款。

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马星M Adora庆封顶

2022年08月26日

马星继续在文良港地区,
打造M系列。

步入下半年,马星集团(Mah Sing Group)一样忙碌,位于旺莎美拉华蒂花园(Wangsa Melawati)的M Adora正式封顶,在文良港(Setapak)的M Astra也即将在第三季推介。

马星集团发表文告宣布,M Adora的A栋和B栋结构完工,正式封顶。这项共两栋住宅单位的可负担项目几乎售罄,认购率达96%。

马星创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金指出:“我们主打可负担价位的M系列,凭借着具吸引力的价格、务实的格局、完善设施以及优秀的地点,一直获得不俗的认购率。M Adora是在2020年疫情期间推介,但仍然取得96%的认购率,显示这地区的房产需求甚高。”

丹斯里梁海金。

M Astra必获佳绩

他说,有了M Adora的佳绩,该集团更有信心在今年推介M Astra,这是一项位于文良港成熟社区的项目,拥有卓越的联通性和设施。

见证M Adora封顶仪式的还有马星集团总执行长拿督何汉生、马星房地产部子公司总执行长杨志明、马星集团项目总经理陈联合,以及副总经理林宗源。另还有Pembinaan Bintang Baru有限公司董事经理熊耀宗和项目总监施俊杰、Luminous Vision Lighting Design Consultancy私人有限公司技术照明设计总监林伟唐、East Orient Consult私人有限公司总监徐少华 、MOA Architects私人有限公司总监洪心仁以及SNA Consult私人有限公司总监孙先生。

M Adora封顶了!左起为林伟唐、徐少华、洪心仁、陈联合、何汉生、杨志明、熊耀宗、孙先生、施俊杰,以及林宗源。

准时交屋 未曾烂尾

何汉生则指出,作为本土房产发展商已近30年的马星集团,从未有一个烂尾项目。M Adora封顶再次证明,马星致力于准时地为客户提供优质的产品。M Adora的业主们很快就能入住拥有绝美城市天际线和秀丽山景的理想之家。

在他看来,2022下半年是买家们入场的好时机,马星集团为此推介H.O.M.E拥屋计划,为买家们提供零首付、免印花税、简易贷款和较低的月供款优惠。除了M Adora,在巴生谷、南部和北部还有12个项目享有这些优惠。

M Adora的A栋和B栋结构完工,正式封顶。

“对的产品”需求不降

目前,M Adora已经完成73%的工程。这项发展总值约达3亿7800万令吉的项目,拥有共677个单位,预计可在明年次季全面竣工。

“房子依旧是抗通胀的最有效工具,且可负担价位的房产需求依然高居不下,我们有信心目前和即将推出的项目继续深受买家的青睐。”

“我们继续在策略地点建设具吸引力价位、功能设计周全的可负担屋,满足各个市场的需求。”

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马星可负担排屋 销售热烈

2022年08月24日

首期售罄,
第二期一个周末卖96%。

有地住宅一直备受市场青睐。马星集团(Mah Sing Group)在雪州沙叻丁宜(Salak Tinggi)的100英亩可负担有地住宅发展计划M Senyum,自今年5月推出以来,一直获得热烈反响。

根据文告,Camellia首期的262间双层排屋不到两个月就售罄;而上周末推介的第二期Camellia 2,共270个单位,总值约1.7亿令吉,已经获得高达96%的认购率。

Camellia 2的270间双层排屋在一个周末内取得96%的认购率。

第三期开放注册

由于销售成绩表现,第三期的Rosalia如今已经开放注册。

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金指出,发展总值达6.56亿令吉的M Senyum有地住宅项目,是该集团主打可负担房产的“M 系列”。

这项占地100英亩的有地住宅发展,共有1176个单位。Camellia 2拥有4卧3卫浴,价格从49.5万令吉起跳,最小的面积为1555平方尺,最大为1761平方尺。

买家们亲自到沙叻丁宜的展销厅观看M Senyum的发展模型。

致力扩大M系列

不仅价格可负担、房屋格局满足需求,住户还可享受郁郁葱葱的绿色郊外生活,以及完善的公共设施,且交通四通八达,轻易可达主要大道和公共交通。

“我们知道,巴生谷市场对价格实惠的有地住宅发展项目需求甚高,我们将继续寻找合适的土地发展可负担的住宅,以复制我们 M 系列的成功。”

各式优惠利买家

除了政府的i-MILIKI计划能助买家享受印花税优惠,新的拥屋促销配套H.O.M.E,旨在让购买房产变得轻易,并针对购屋者的主要忧虑,包括首付、融贷资格和月度房屋分期付款。

马星房地产部子公司总执行长王振榆也对M Senyum的销售前景信心满满,相信接下来推介的第三期的Rosalia将会同样取得标青表现。

M Senyum距离吉隆坡国际机场仅有15公里,不到10公里就可抵达汝来医药中心,附近还有6间大学。

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马星 十大发展最快大马品牌

2022年08月15日

品牌价值,
是可以计算出来的。

由品牌估值顾问公司Brand Finance发布的2022年大马百大品牌排行榜中,马星集团(Mah Sing Group)取得卓越的表现,品牌价值和名次皆大幅提升。

根据报告,马星集团的品牌价值高达5.54亿令吉,按年提高35%,名次跳涨10个位置来到第56名。

Brand Finance指出,随着国门重开和过渡到地方性流行病阶段,带动经济活动复苏,同时也刺激马星集团的销售动力反弹。

马星集团着重于建可负担房屋并锁定首购族。

实地解决客户反馈

马星集团董事经理丹斯里梁海金在文告中指出,该集团品牌价值显著跃升,证明了其着重于客户需求和反馈的努力和愿景,这将会继续稳固马星集团的市场份额。

“我们期望这排行表现,将会让所有的员工感到自豪。我们致力于‘行动胜于雄辩’的理念,通过实地综合调查来收取客户的意见和反馈,并提出解决方案。因此,我们的努力让公司的品牌价值大幅提升,而我们必须要继续信守对客户的承诺。”

首季销售达4.5亿

作为马来西亚最活跃的房地产发展商之一,马星集团将继续着重于可负担房屋并锁定首购族。

在今年首季,该集团锁定了约4.5亿令吉的新产业销售,归功于位于策略地点且价格可负担的项目取得强劲的认购率,这些项目是为了符合当前市场需求所设计,拥有完善的设备。

马星集团从次季开始也不断部署推出更多项目,预计今年将会推介价值24亿令吉的项目,有信心全年20亿令吉的销售目标可期。

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马星虚拟技术 激发设计灵感

2022年08月9日

想要装修家里,
却想法太多不知如何落实?

当你拿到新家钥匙以及做好房屋缺陷(defect)修补,接下来就是装潢你的家居啦!

奈何总是想法满满,有时难以一股脑全交给设计师,若能有个空间让你自行先设计,那有多好?

马星集团(Mah Sing Group)和室内设计视觉应用程式SofaX携手合作,为购屋者带来虚拟实境技术!

平面图变虚拟世界

通过这项程式,业主们能把2D的平面图变成虚拟实境空间,犹如深入其境,可以先在这空间将自己的设立理念发挥出来。

马星集团总执行长拿督何汉生在文告中指出:“马星集团一直积极探索能让马来西亚创造理想家居的新技术。除了我们的MY Mah Sing应用程式,如今还有SofaX能进一步强化,让业主能在虚拟实境的世界中,自行体验搭配家具、装潢、墙面和瓷砖颜色。”

“这也是马来西亚唯一的平台,能让业主们通过城中真正的家居和装潢品牌,在虚拟世界探索设计灵感,更加简单地实现梦寐以求的家居设计。”

马星集团和SofaX携手合作,为购屋者们带来虚拟实境视觉化应用程式,激发设计灵感。左起为SofaX营销总监李忠鸿、总营运长赖宥荣,以及马星集团的何汉生和品牌与营销策略部门主管杨展威。

2项目购屋者尽享优惠

M Vertica和Sensory @ Southville City两个项目的M Privilege会员,还可在家具、装潢和室内设计配套方面享有总值逾1450万令吉的折扣优惠。

马星集团和SofaX的这项合作,主要在应用程式的应用层面,将SofaX的功能嵌入到MY Mah Sing应用程式,进一步简化马星集团购屋者利用SofaX独特可视化工具的过程。

SofaX联合创始人赖宥宏指出:“我们的核心目标是让购屋者通过前沿的技术让生活更方便。这项可视化应用程式并非要取代专业的室内设计软件,而是为购屋者带来一个替代选项,在购买家具和装潢前先探索一番。”

积分换折扣

M Vertica和Sensory @ Southville City两个项目的M Privilege会员,可在家具、装潢和室内设计配套方面享有总值逾1450万令吉的折扣优惠。

同时,这两个项目的购屋者还能在MY Mah Sing应用程式中收到SofaX的3000积分,若在交屋活动中使用SofaX应用程式,还能再收到500积分。

这些积分价值相等于令吉,也是就是说3500积分可换算成3500令吉的折扣,用于购买SofaX应用程式上的商家产品。

同时,两个项目的M Privilege会员还能独家享有SofaX Personal Shopper计划,通过120分钟的预约向专业的Personal Shopper咨询和寻求援助。