有人做二房东收租，
有人租一堆公寓做民宿赚钱。

墓地也变了另类房地产投资之际，公厕也可以投资哦！真的，真的有人就靠投资公厕赚到盘满钵满，一年收入好几亿。

很多人靠投资房地产致富，建在空中的公寓、土地和建筑物，统统都是热门选项；直到后期，墓地身价大涨，也变成一些人用来投资的另类房地产。

有人承租一整间房子再分租出去当二房东，也有人租下一堆别人的公寓来经营民宿，创出一条生财之路。

公厕，也是有地有建筑物，你认为算是房地产？可以当做一门生意来经营吗？

德国的汉斯·瓦尔（Hans Wall），就靠投资公厕致富赚到盘满钵满，年赚近亿欧元，人称公厕大王。

他把臭臭的公厕，改装成超乎大家想像，变成外国旅客的观光热点，而且一堆名牌抢着要合作，连奢华品牌香奈儿、苹果和奥莱雅都要排队。

德国不光是工业发展，对科技工艺有一定的执着，就连对生活细节要求都一丝不苟，包括公厕的规划。

不是吧，我们连道路规划都不完善，这个国家竟然连公厕也要规划？

没有夸张，衡量各种生活便利需求，我国有医生或医护人员对人口的比例，又或是教师、公务员、警察对人口的比例，但在德国，公厕对人口比例也有规定，标准比例是1: 500到1000人。

而且，德国还规定，在繁华的市中心，每隔500公尺就要有一座公厕；一般道路隔1000公尺，其他地区每平方公里要有2至3座公厕。

汉斯·瓦尔这另类房地产投资，以及公厕大王的成功，要追溯到1990年。

话说，德国政府那年为了更完善公厕网，公开招标柏林公共厕所的经营权。

经营公厕是什么概念？在那个年代是让人匪夷所思的，但汉斯·瓦尔大拍胸膛承诺，免费包办经营全部公厕。

当时人们都以为他疯了，深信他会亏死，因为公厕了不起收费每次0.5欧元，但要依据政府要求的密度兴建新公厕，成本不菲，何时才能回本。

汉斯·瓦尔创办的瓦尔公司（Wall Gmbh）不只是自费兴建了数以万计的公厕，还免费给市民使用，可是第一年就赚了数千万欧元。

出资建公厕，使用又免费，汉斯怎么赚钱？

他赚的是厕所内外的广告费，而帮忙他把广告费赚进口袋的，是每一位在厕所内逗留几分钟的使用者。

公厕总是和脏臭相等号，人们总是来去匆匆，瓦尔公司在公厕内安装自动清洁装置，万一有人不小心用后忘了冲厕，公厕会自动出水清洁，而24小时轮班的管理团队每天还会检查3次，一有问题立刻维修。

这样，公厕干净明亮，更多人愿意使用，人潮大增，而且不会来去匆匆。

另外，瓦尔公司依据不同地点的特色，再聘设计师打造出创意十足的公厕，搭配不同的元素，像动漫、人偶、画作、艺术品… 延长使用者逗留在公厕内的时间，得以提高广告费。

后期，汉斯·瓦尔又突发奇想，在公厕内加了各种各样奇特装置，最新的是在里头加了电玩，如厕时还可以在虚拟世竞技一番；还有的提供按摩、擦皮鞋等服务。

所以，帮忙汉斯赚钱的不再只限于公厕的外牆，甚至内牆、镜子上、地面上、马桶上… 统统都可置入广告。

这些创意十足的玩味公厕，公众进去使用之余也慢慢参观，甚至后来渐渐形成了观光特色，“厕所游”如今更是德国旅游的标志漫步游。

不只是这样，汉斯·瓦尔继续颠复公厕的用途，他在外面装公共电话，电讯商会拿他钱又可方便市民，之后又和餐饮合作派送礼券等等，继续帮瓦尔公司财源滚滚。

这位公厕大王的成功故事，如今是商业管理和行销的经典案例。

好一句“取之社会，用诸社会”，汉斯·瓦尔用文化经营公厕，对维护历史文物也不落人后。

老柏林人称 “阿赫台克咖啡馆”的公厕，在二战后被毁，瓦尔出资10万欧元重修，保留原貌。

这个建于1878年的公厕，呈八角形，用翠绿用铁皮建成，屋顶装了玻璃。

为了维护历史气息，这个是少数瓦尔公司管理但没有广告的公厕。