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马星8600万收购蒲种2地皮

2023年01月22日

蒲种
真的是越来越“热”

对许多人而言,踏入2023年,就是新的开始新的希望。

而对马星集团(Mah Sing Group)来说亦是如此,尤其旗下的M系列可负担房屋,可谓是城中炙手可热的项目,若不乘胜追击似乎说不过去。

为此,在新的一年,马星将继续推动M系列可负担房屋,而这一次,相中的是正蓬勃发展的雪州蒲种。

马星集团旗下单位收购的两幅地块位于雪州蒲种。(马新社)

该集团以超过8586万令吉,购买蒲种8英亩的土地,计划开发2个项目,分别为住宅项目M Terra,以及综合发展项目M Hana。

有关土地方圆1000公尺内,就拥有两个轻快铁站,因此被定位为交通环境区域项目。两个项目的发展总值,预料高达7.26亿令吉,预计今年下半年就可以开放购屋注册,房屋售价将从25万令吉起。

马星集团创办人兼董事经理丹斯里梁海金指出,蒲种是当前产业开发的热点,周围已有良好的基建和生活设施;而该集团也将带来自身独特的发展理念和设计,以及优良的品牌和记录,为新的产业项目增值。

“这正是个进军蒲种的好机会,尤其我们早前已经在邻近的金銮镇和赛城,有成功的发展经验。”

梁海金

梁海金也强调,集团会继续专注于搜索开发M系列产业的机会,除了主要着眼巴生谷地区、柔佛和槟城之外,也正探索在芙蓉、马六甲和霹雳州等高增长走廊的发展契机。

马星集团近期刚完成了吉隆坡文良港M Centura、蕉赖M Vertica首2栋楼,以及槟城M Vista等项目;而最新推出的M Astra和M Senyum项目,都获得市场热烈的反应。

该集团展望今年销售可以达到22亿令吉。

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M ASTRA大热 周末即售95%

2022年12月25日

马星M系列可负担房屋再报捷

谁说地产市场冷淡了?只是一个周末,806个住宅单位就售出95%!

不仅如此,零售单位也超抢手,全数出租。

马星集团(Mah Sing Group)新推出的房屋项目M Astra虏获民众芳心,建有806个住宅单位的B座大楼在周末期间,售出95%。

零售店铺也100%被提供得来速的两大饮食品牌Coffee Bean & Tea Leaf 和Jollibee所租用。由于反应过于良好,目前已开放出售最后一座大楼。

M Astra由两座服务式公寓组成,发展总值为6亿1800万令吉,将建3和4房住宅单位,建筑面积从850至1044平方尺;另有24个零售单位,计划可容纳得来速饮食店,目前可供出售的商店已100%售出。

位于文良港的M Astra展销廊吸引无数潜在买家前来咨询。

有信心实现20亿销售目标

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金表示,乐见M Astra 在正式推出期间受到购屋者的欢迎,这证明了位于交通便利和成熟社区的房产需求量很大。在集团旗下M系列可负担房屋获得良好反应之下,有信心可实现2022年20亿令吉的销售目标,截至9月30日新产业销售额已达16亿9000万令吉。

马星房地产部子公司首席执行员杨志明表示,M Astra 是继位于旺沙美拉华蒂的M Adora后,该集团在文良港发展的第二个项目。

M Astra位于文良港成熟社区的附近,地理位置优越,适合喜欢城市生活方式和便利设施的首购族、升级者和年轻家庭,提供可负担的豪华生活体验。

作为可持续发展的项目,M Astra具有助于减少能源消耗和浪费的绿色功能,包括在公共区域使用节能灯、低挥发性有机化合物(VOC)油漆和粘合剂,交叉通风、雨水收集等提高室内空气质量,改善居住者的健康。

仅一个周末,M Astra B座大楼的806个住宅单位即售出95%。

所有单位坐拥隆市美景

M Astra的景观设计融入亲近自然及打造花园城市的设计理念,精心布置提供私密性,所有单位都能欣赏吉隆坡市中心、山脉或中央庭院的景色。

距离云顶吉冷路(Jalan Genting Kelang)仅600米,距离第二中环路(MRR2)2.8 公里、淡江大道(DUKE)3.1 公里、敦拉萨路(Jalan Tun Razak) 4.8 公里,以及正在建设中的斯迪亞旺沙-班底高速大道高速公路(SPE)1.4公里,同时距离旺沙玛珠轻轨站和南北花园站占约2公里。

M Astra被公立和国际学校及各种高等教育机构所包围,包括飞优国际学校、南北花园国中、旺沙玛珠华小、拉曼大学学院,以及马来西亚理工大学。附近也有众多购物商场和大型超市。

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马星首9个月销售达16.9亿

2022年11月30日

首9个月,
已完成84.5%销售目标。

马星集团(Mah Sing Group)宣布,今年首9个月的营业额按年大涨35%至16.5亿令吉,税前盈利达1.962亿令吉。

同时期,该集团在这9个月的销售额高达16.9亿令吉,较去年同期的12.8亿令吉多出了32%,也是其全年20亿令吉销售目标的84.5%。

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金在文告中指出,主打可负担屋的M系列是业绩表现标青的大功臣。这几年,该集团借着M系列很好地抓住了首购族市场。

丹斯里梁海金

首购族入场好时机

该集团计划在年底前于文良港(Setapak)推出M Astra,这是一项从39.9万令吉起跳的高楼住宅项目。其他待推介的项目包括甲洞M Nova、沙叻丁宜M Senyum第三期、万挠M Panora第1B期,以及柔佛Meridin East的Jasmine和Erica West项目。

“我们相信如今正是首购族入场的好时机,因为房地产是对冲通胀的最佳工具,而我们的产品主要都是供消费者自住。”

M Astra

买气需撑M系列

随着国家银行预计明年经济将取得4至5%的增长,加上政府早前扩大了印花税减免优惠,马星集团相信首购族的买气将会继续保持稳健,有信心其M系列项目继续取得可观的认购率。

而且,凭借着健康的资产负债表,该集团计划探寻优质地段供发展,除了一直提到的巴生谷、大吉隆坡、槟城和柔佛,该集团也将会探索在芙蓉、马六甲和霹雳发展可负担有地住宅的潜能。

目前,该集团拥有1916.73英亩的地库,发展总值(GDV)达211.2亿令吉。

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马星:预算案务实且惠民

2022年10月7日

高达3723亿令吉的预算案规模,
利民、利商,全民受惠。

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金,形容2023年财政预算案是一项务实的预算案,能真正帮助大马人提高可支配收入,并同时带动劳动市场和经济,对马星集团身处的产业领域而言也是良好发展。

他在文告中指出,今年的预算案让M40族群能从中受惠,包括100令吉的电子钱包拨款、年收入5万至10万令吉者的所得税降低2%等。

“这是一份期待已久的愿望清单,今年终于实现了。此措施将改善我国劳动市场的吸引力,还让人民口袋内的可支配收入得以增加,使他们能投入在房地产此类的可增值资产。”

对于首购50万至100万令吉的房屋,转名文件和贷款合约印花税豁免额从50%提高至75%,也是一项大受欢迎的决定,尤其惠及中高收入首购族。

同时,首购族购买50万令吉以下房屋可全面印花税的政策维持不变,直到2025年。

丹斯里梁海金

针对市场需求推房产项目

马星集团这些年来专注于打造符合市场需求的项目,比如说在全马多个旺区推出50万令吉以下的各类型项目,包括甲洞M Nova和M Luna、文良港M Arisa和M Astra、沙叻丁宜M Senyum、旺莎美拉华蒂花园M Adora、蕉赖M Vertica、大城堡M Oscar、柔佛M Minori和Meridin East的Erica West,助中低收入群体实现拥屋梦。

同时,对房屋条件有更高要求或想要升级房屋者,马星集团也推出了各种高于50万令吉但少于100万令吉的项目,如Southville City的Cerrado Suites、槟城Ferringhi Residence 2、万挠M Aruna Delphy和M Panora等,根据当地需求设计了公寓和排屋项目。

旺莎美拉华蒂花园M Adora

2023年会更好!

在本次财政预算案中,财政部也宣布,夫妻、父母子女和爷孙之间,所有的房屋转名都一律仅需10令吉的印花税。梁海金认为,这能降低购屋者的负担,并带动房市交投,刺激市场行情。

梁海金指出:“政府不断拨款兴建乡区房屋和人民组屋,而马星集团这般的私人发展商就可以继续为市场带来可负担价位的高楼和有地住宅。这些措施绝对是能加速房市复苏的催化剂,普遍认为2023年对马来西亚来说是更好的一年。”

他表示,有政府在前路点亮明灯,马星集团相信所有行业和持份者都将会共同努力,确保这些措施能最终惠及购屋者,并推动我国房市取得更好的复苏。

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房地产 如何贯彻ESG?

2022年09月26日

独家报道:李治宏

创造永续社会环境,
势在必得!

环境、社会与监管(ESG)是近年国内外企业界的一个流行用词,产业领域也不例外。

ESG,这个起源于2004年的概念,从一次联合国会议提议的投资框架出发,辗转成为全球资本市场的新潮流。

据彭博社智库预计,到了2025年,全球ESG资产总规模将达到53兆美元(约241.15兆令吉),占全球管理中投资总额的三分一。

从E(环境)的角度,ESG投资关注气候变化、资源消耗、废弃物、污染和砍伐森林等;

从S(社会)的角度,ESG投资关注人权、现代奴役、童工、工作条件和劳资关系等;

从G(企业监管)的角度,ESG投资关注贪腐、高管薪酬、董事局的结构和多样性、政治献金及税务策略等。

因此,在某种意义上,ESG是衡量好公司的一个标准。

撇开政策和监管的因素不谈,越来越多企业披露ESG报告,除了清晰地展现企业做了哪些ESG实践,以拿到更高的ESG评级之外,目的也在于吸引投资者的注意、对外传递企业价值观。

过去,上市发展商要符合ESG标准,一般是着重在某些发展项目符合ESG或绿色建筑物的元素,但如今早已不是如此,而是整家企业都必须符合和贯彻ESG。

ESG应融入营运

对于马星集团(Mah Sing Group)而言,无论是公司的管理和日常营运,还是发展项目的经营,早已离不开ESG,而且还将继续贯彻到底。

马星集团创办人兼董事经理丹斯里梁海金接受《南洋商报》书面专访时指出,该集团是于2011年展开永续发展之旅,以向利益相关者(stakeholders)和股东推广ESG价值观。

“作为一家负责任的发展商,我们非常重视环境、社会和监管,并将其融入我们的日常营运。”

“多年来,马星集团一直致力将永续发展纳入我们的业务营运及策略,涵盖产业及制造业务。”

他指出,马星集团聚焦环境、社会和监管,承诺集团的永续发展框架、使命支柱和实质性主题,这些都与联合国永续发展目标一致。

马星集团是富时大马社会责任指数(FTSE4Good)成分股,在富时全股项(FBM EMAS)的ESG评级方面是上市公司中排名前25%的公司之一。

丹斯里梁海金。

马星集团如何落实ESG?

• 环境(Environmental)

梁海金说:“通过遵循最高的环境标准,并结合环保的商业策略和作业守则,我们的目标是尽量减少对环境的任何影响。”

“作为集团的重要议题,我们确保包括气候变化、生物多样性、能源使用和水资源消耗在内的众多环境问题,持续获得解决。”

“作为绿色企业,在我们所有的业务部门中使用环保产品和材料,对我们来说非常重要。因此,我们在各个发展项目中,加入了更多绿色特征和绿色建筑概念。”

• 社会(Social)

在社会方面,它受基本人权原则以及大马与印尼政府雇佣法令的约束。

“我们在施工方法中采用安全和健康评估系统、各部门活动监控以及进行根本原因分析等策略,以减少工作中的风险和危害。”

他说,马星集团也持续履行企业社会责任。自2005年以来,作为企业责任策略合作伙伴的马星基金会,一直负责管理马星的社区计划。

• 监管(Governance)

马星集团的企业监管和永续发展监管结构,监督一系列重要的ESG课题,包括反贪、网络安全、劳工问题及健康与安全。

梁海金说,在永续发展监管方面,马星集团对贿赂、贪腐和不道德行为采取零容忍态度。集团实行了反贪政策,员工们也接受反贪的培训。

“我们致力于维护所涵盖的重大问题,并通过实施ESG实践继续增加价值,因为ESG理念对马星集团的永续经营至关重要。”

倾听需求改进设计

“我们是从产业发展项目的规划和设计阶段,就已开始融入ESG理念,例如,建筑材料的采用、房屋如何节省能源和符合环保元素等,而这是马星产业业务的一贯做法。”

梁海金说,在产业业务方面,马星集团在贯彻ESG方面的各项措施,是从发展项目的规划阶段即开始纳入“设计思维”流程,其团队在此过程中不断检讨和倾听客户的需求。

“我们的团队对各种可以改进,并包含在当前与未来发展中的各种关键组成部分展开研究和调查,这点在疫情过后尤甚。

“举例说,位于吉隆坡文良港的MAstra项目,有指定的包裹和送餐区。这个项目的设计有跑步和脚踏车车道,并提供室内与户外景观空间,让人们放松身心,并保持身心健康。”

M Astra具备自动废物收集系统、电动汽车充电站等永续与环保功能。

绿色元素融入发展项目

“我们坚信,将绿色带回城市,是绝对有可能的事。”

在产业业务方面,马星集团一直强调将绿色建筑设计理念和元素融入其发展项目中。

梁海金透露,马星集团获得国内外主要绿色建筑认证机构的绿色认证,包括马来西亚绿色建筑指数(GBI)、新加坡建设局(BCA)的绿色标志等。

而多年来,该集团多项发展项目也陆续获得各项绿色认证和奖项,这包括:

● 南湾广场:2019年绿色标志金奖
● M City:2018年获得GBI认证,2018年获得Green Mark认证
● Ferringhi Residence 2C:2017年临时绿标金奖
● Icon Residence:2017年获得绿色标志认证
● Ferringhi Residence 2B:2016年获得Green Mark Goldplus认证
● Icon City:2017年住宅(价值超过1亿令吉的大型房产)最佳QLASSIC成就奖

三大行动贯彻ESG

梁海金指出,具体而言,马星集团产业业务在ESG的贯彻上,可以分成以下3大层面:

• 绿色和永续空间

梁海金说,马星集团一直在密切关注重新设计其产品与服务,以对环境和社区产生效益。

“我们采取的其中一个做法,是将绿色元素及绿色的植物融入各个发展项目。

他指出,至今为止,马星集团大部分M系列发展项目已拥有超过25%的绿地,这超出了当局强制规定的10%比例。

“除此之外,我们过去和当前的项目都配备了绿色功能,例如公共区域的节能灯光、雨水收集系统以减少公共区域的用水量、使用低挥发性化合物(低VOC)油漆和涂料、安装高效使用水源的配件,绿色设计:南北建筑方向、自动废物收集系统 、电动汽车充电站、地上停车场的自然通风等等。”

• 永续发展景观

梁海金指出,马星集团通过投资建设与升级周边的便利与基础设施,来改善当地居民的生活。

例如,马星集团在Southville City建造了一个占地9.62 亩的夏日公园(Summit Park)。

该公园于2020年启用,是国内符合马来西亚游乐场安全协会(PSAM)的先驱公共游乐场公园之一。

“马星集团将继续维护公园的多功能设施和空间,这些设施和空间适合所有不同年龄的人士,促进健康、富有冒险精神和强大的社区联系。”

占地9.62 亩的夏日公园。

• 成本优化免浪费

为实现成本优化,马星集团通过创建易于施工的设计、改善现金流管理、批量采购建筑材料,以及通过初步优化节省资金,来负责设计和施工管理。

除了成本优化,马星集团还努力提供符合行业质量严格标准的优质产品和服务。

为实现这一目标,马星集团使用工业建筑系统(IBS)来提高输出质量、施工效率和交屋时间。这有助于成本优化和减少浪费。

推行经济模式倡议,马星集团使用的另一种新构造方法,来达到相同的结果。通过一系列优化措施,作为压低成本架构的长期方案。

疫情后 更注重ESG

梁海金强调,在产业发展领域,ESG是一股持续上升的趋势,致力于应对当今全球性挑战的气候变化。

他指出,自疫情爆发以来,各发展商都意识到为所有人营造有利环境和生活空间的重要性。随着人们在家中花费的时间越来越多,可以满足不同个人需求的灵活家居布局非常受欢迎。

对于各行各业而言,将ESG纳入其业务营运和策略,为其利益相关者和业务永续性创造长期价值至关重要。

正如第12大马计划所提到,马来西亚的目标是到2030年将温室气体排放降低45%,到2025年实现31%的可再生能源组合。

“由于ESG将为企业及其利益相关者增加价值,我们预计会有更多企业将永续发展纳入其业务策略,共同为国家的永续建设作出努力。”

企业不符合ESG借贷难

著名产业中介公司Metro Homes执行董事薛国龙指出,ESG在国内的发展已延伸到企业贷款和融资,日后没有做好ESG的企业将难以获得信贷。

薛国龙也是马来西亚资产规划师协会(MIEP)主席。他接受本报专访时说,例如,上市公司要向银行借贷,银行会先问有关公司是否符合ESG标准和要求。

“例如,寻求借贷的发展商,过去是某个发展项目需符合ESG或绿色建筑物的元素,现在则是整家公司须符合ESG标准。

“长远下来,这影响很大。如果一家大企业没做好ESG,就会和时代的发展脱节,最后才亡羊补牢可能已为时太晚,因为公司没有符合ESG,而无法获得融资。

“例如由于公司不符合ESG要求,无法获得符合回教教义的贷款。尤其是发展商,开发土地就涉及到环保元素,若不符合ESG,就更难以获得融资。”

薛国龙。

94%上市公司制定ESG

根据大马普华永道和大马资本市场的研究刊物——为永续发展的大马企业定位,大马50大上市公司中,高达94%已制定ESG策略。

梁海金指出:“尽管大马交易所非常看重面临永续性挑战的行业,例如石油和天然气、电力和公用事业、建筑和房地产、种植业和制造业,但据观察,这些行业的参与者一直在积极采取措施应对提高他们的ESG地位。”

“经过冠病疫情的洗礼,我们了解到ESG不再只是企业的一种选择,而是最终影响企业更大价值链的营运永续性的基本驱动力。

“鉴于ESG在大马和全球的重要性,马星集团的非财务价值创造方法,比以往任何时候都更加重要。

“马星集团最近在马来西亚永续发展目标和2022年ESG影响力奖中获得了ESG影响力奖。尽管这不是马星集团的第一个ESG奖项,但我们为这一荣誉感到自豪,因为它激励我们加强我们的ESG能力,以便为所有人创造更美好的明天。”

“我们鼓励更多企业将永续发展纳入其业务策略,从而展开这段旅程。”

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马星:助国人拥屋是重中之重

2022年09月16日

【预算案,业者希望有这些!】系列8

购屋者最大的难题,
就是融资!

首付不够、拿不到贷款、贷款供不起,都是我国国人无法负担买屋的困难。

对于马星集团(Mah Sing Group)而言,希望在2023年财政预算案中,可以看到任何帮助国人实现居者有其屋的目标。

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金指出,政府在今年推出了各种房地产振市措施,如豁免首购族的产业盈利税(RPGT)和地契转名(MoT),以及近期宣布的高级签证计划(PVIP)都有助激励经济继续复苏。

着重解决首购族融资问题

对于即将宣布的2023年财政预算案,该集团希望政府能推出更多帮助首购族和加速房地产领域复苏的措施。

其中,马星集团建议政府为购买售价50万令吉及以下房屋的首购族提供简易融资计划,具体措施包括:

• 为首购族提供一次性的3万令吉补助金,适用于最高50万令吉的房子,以及/或重启MyHome计划;

• 首购族购买50万令吉或以下的房子,可享有固定利率融资;

• 购买首间房屋可100%借贷,以协助M40和B40群体一圆拥屋的梦想;

• 将最长贷款期限恢复至40年;

• 金融机构在审批贷款申请时,以借贷者的总收入而非净收入作为考量因素;

• 允许雇员公积金局会员,直接以公积金第二户头的存款,支付房屋首期付款。

放宽外资置业门槛

同时,梁海金也希望政府能放宽外资的置业门槛。目前,每个州属都设有不同的外资置业门槛,希望中央政府可以直接将全国的门槛设在60万令吉。

“以目前的利率而言,定能吸引外国人投资在我国的有形资产上。”

助降低成本压力

面对不断升温的建材价格,马星集团促请政府在价格恢复正常之前,豁免或降低建筑材料的进口税。

“根据马来西亚房地产发展商行会(REHDA),影响发展商的三大成本市合规成本、建材和劳工,以及融资和土地。建材成本今年预计平均上涨19%,让发展商在通胀升温和经济不明确的环境中备受挑战。”

他也希望2023年财政预算案宣布,采用工业化建筑系统(IBS)和建筑信息模型(BIM)系统软件的发展项目,尤其是可负担房屋项目,可享有非常有吸引力的奖掖。”

引进更多外劳

人力严重短缺困扰各行各业多时,产业和建筑领域更是其中一个受影响最大的领域。市场估计,建筑领域与目前需要50万位劳工,主要来自印尼和孟加拉。

“为了解决这个问题,马星集团促请政府加速引入和批准外劳,以更有效率的方式帮助提振本地商业领域。”

在致力加强环保的措施方面,梁海金说,马星集团期待2023预算案会为包含绿色元素的发展项目提供奖掖。

“我们希望政府考虑为发展商提供小额拨款,以鼓励发展商在他们的发展项目中融入更多的绿色元素,并使用太阳能电池板等可再生能源。长远来看,这些措施将有助于解决气候变化问题。”

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马星6633万卖槟城空地

2022年09月15日

专注可负担屋M系列!

近来积极通过旗下“M系列”发展可负担屋项目的马星集团(Mah Sing Group),决定出售槟城一块原本计划打造高档公寓的土地。

根据马星集团文告,这块地位于槟城乔治市,面积约1万3695平方米,是在2009年12月时买入。

这块地在截至2022年6月30日的净账面价值为6185万1018令吉。马星集团最终以6633万4950令吉售出。

“这项售地计划符合本集团更加着重于M系列的策略,打算打造更多可负担的有地和高楼住宅,以满足市场需求。”

未来更有实力购心仪土地

马星集团的M系列,主打处于黄金地段,能满足广泛的市场需求、四通八达、具备完整和方便的设施和基建,且拥有设计良好的功能。

将槟城这块土地出售,可释放该集团的现金流,在未来具备银弹来购买良好的土地。

截至6月30日,马星集团的净负债率处于0.34倍的舒适水平,未入账销售约达21亿6000万令吉。

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M Panora双层联排再售罄

2022年09月15日

低密度有地住宅,
需求依然旺盛!

马星集团(Mah Sing Group)在万挠M Panora推出第1A阶段的137间双层联排,在短短一个周末就全部卖出。

由于反应热烈,该集团已经开放第1B阶段的110个单位供认购,指导价从64.8万令吉起跳。

M Panora首阶段项目包括247间双层联排,发展总值(GDV)高达1.88亿令吉。整个项目的发展总值未3.02亿令吉,占地45.38英亩,共有396个单位。

M Panora主打低密度住宅,每英亩土地上仅建9个单位。

丹斯里梁海金

M系列方向正确

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金,对M Panora获得的热烈回响感到非常信息,认为这再次证明,该集团的M系列可负担屋策略正确。

“作为以市场为导向的发展商,我们承诺在策略地点打造可负担又高质的房屋,并且具备良好的设施和连通性。”

格局实用适合各种家庭

马星房地产部子公司总执行长杨志明指出,M Panora位于吉隆坡西北地区,拥有两种格局,皆有4间卧室和3间浴室,建筑面积介于1770平方尺至2026平方尺。格局使用且装修弹性,未来可随时扩大使用面积。

“我们的目标买家包括新婚夫妇、寻求房屋升级者,以及多代家庭。”

每个单位都有24尺的前院,足以放下两辆汽车,方位也是南北方向可以减少阳光直射。在这个围篱项目中,自带门禁、保安系统、RFID系统和全天候的保安巡逻。

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马星Erica第三期再售罄

2022年09月2日

有地住宅,依旧热卖!

马星集团(Mah Sing Group)位于柔佛巴西古当(Pasir Gudang)的Erica @ Meridin East延续过去两期的亮眼成绩,第三期的108间双层联排在推出后的首个周末就完全售罄。

根据文告,这代表Erica所有3期共473个单位都完全售出,发展总值达2.33亿令吉。

同时,下一期的Meridin East – Erica West第一期的179个单位现在也开发登记,发展总值达9100万令吉。

Meridin East主打独特的价值主张,包括可负担价位却又拥有宽敞空间格局的房屋,具备多种设施和24小时保安系统,让首购族、年轻专业人士、新婚夫妇和成长中的家庭,能享受郁郁葱葱的绿色生活。

马星集团Erica @ Meridin East第三期的108间双层联排,于上周末售罄。

务实设计搭配合理价位

马星房地产部子公司总执行长王振榆在文告中指出,Erica @ Meridin East是在去年11月首次面世,因为位处策略地点、具有务实的格局,加上合理的价位,符合市场的高需求,因此获得如此佳绩。

“为此,我们也开放注册Erica West首期项目,有信心这会为Meridin East城镇创造另一个极好的里程碑。”

已交屋逾2000

在2016年推介的Meridin East,是马星最大的综合发展城镇项目,集住宅、商业和轻工业于一身,占地规模高达1313英亩。

这也是大马依斯干达特区东部最大的规模的综合城镇,单是绿植就多达500英亩。

迄今为止,这个城镇已经交付了逾2000间房屋给买家,入住率约达70%。

购屋者在 Meridin East 销售廊参观该综合发展城镇项目的比例模型。

M Minori同展辉煌

王振榆补充说,有了Meridin East的成功为基础,马星集团不久前斥资3929万令吉收购柔佛地不佬(Tebrau)一块6.938英亩的土地,计划打造发展总值达4.69亿令吉的可负担项目M Minori。

M Minori计划兴建3栋服务式套房,指引价格从26万令吉起跳,预计会在今年末季开放登记。

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马星半年销售达10亿

2022年08月29日

销售表现大好,
创5年来新高。

马星集团(Mah Sing Group)宣布,今年4月至6月的次季期间,共取得了5.5亿令吉的销售额,将首半年的销售总额推高至10亿令吉。

不管是季度销售额还是首半年的销售额,都已经突破了2017年的记录,也让全年20亿令吉的销售目标更加可期。

马星集团今日发布文告指出,次季营业额按年增长23%至5.42亿令吉,带动税前盈利达5980万令吉。首半年来看,营业额达9.75亿令吉,按年增长14%。

丹斯里梁海金。

M系列继续获市场青睐

马星集团创办人兼集团董事经理丹斯里梁海金指出,这强劲的盈利表现主要归功于国门重开推动复苏势头,加上该集团在各地成功推介新的可负担项目。

“事实证明,我们转向更加重视主打可负担屋的‘M系列’的策略奏效且及时,确保本集团取得稳定的业绩表现。”

该集团所推介的新项目包括沙叻丁宜(Salak Tinggi)的M Senyum和新山的Meridin East,一些进行中的项目也录得良好的认购率,比如说蕉赖(Cheras)M Vertica、文良港(Setapak)的M Arisa,位于甲洞(Kepong)的M Luna、大城堡(Bukit Jalil)M Oscar、旺沙美拉蒂华(Wangsa Melawati)的M Adora、万挠(Rawang)的M Aruna,以及吉隆坡南部的Southville City。

以实惠价格闻名的M系列,主要位处黄金地段,并且具备便捷的设施、连通性和现成的基建,搭配精心设计的功能,特别受目标客户群的青睐。马星集团一直不懈寻找更好的土地,以发展更多能满足市场需求的M系列项目。

位于万挠的M Aruna项目室内设计。

高楼&有地住宅 陆续有来

接下来,马星集团还计划推介位于文良港的M Astra,这是价格从39.9万令吉起跳的高楼住宅项目。有地住宅方面,位于万挠的M Panora,以及位于沙叻丁宜的M Senyum第二&第三期,都即将揭开序幕,价格分别为63.5万和49.5万令吉起跳。

位于柔佛的Meridin East,也即将推介双层联排项目,从42.5万令吉起跳,满足当地对可负担有地房产的需求。

马星集团在下半年除了忙着推介新项目,也从7月开始推出了“H.O.M.E”拥屋配套,旨在让购买房产变得轻易,并针对购屋者的主要忧虑,包括首付、融贷资格和月度房屋分期付款。

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