2022年05月25日
【缺陷保修得暗中来？】下篇
马来西亚房地产发展商会（REHDA）代主席拿督童银坤，业者要求购屋者针对缺陷保修签署保密协议的做法非常少有，该会也不支持这样的行为！
他对《南洋商报》指出，只要还处于缺陷保修期（Defects Liability Period，DLP），发展商就不能拒绝修补房屋缺陷问题。
DLP长达24个月
对于一些发展商威胁，若不签署保密协议就不修复缺陷，童银坤指出，购屋者可向房政部告发该发展商。
“缺陷保修期是每位购房者的合约权利，即从他们拿到新房子钥匙之日算起的24个月内，屋主能够找到任何经证明，在做工与材料方面的缺陷，可要求发展商在不另收费的情况下，修补经证明的缺陷。”
“大马REHDA继续提倡发展商在我们为人民提供家园的国家建设角色中，以专业与透明的方式运作。”
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2022年05月24日
马来西亚房地产发展商会（REHDA）代主席拿督童银坤认为，若要控制房价和加速交屋给消费者，中央和地方政府有必要“统一执行”房屋政策。
他认为，房屋及地方政府部的房屋政策“强而有力”，但来到州政府及地方政府层面时，在诠释和执行政策时，又另设更多规定，比如说土著固打和土著折扣，不同州属的比例也不同。
“若要在控制房价方面，取得正面成果，我们需要长期认真地审视房屋交付的整个过程。”
实体看房激励销售
他出席2022年REHDA开斋节门户开放活动时说，该会提倡制定强而有力的条规，以加速交付房屋给买家。
“我们想建造好又坚固的房子，但必须更快。这是我们可以为人民，降低房价的最佳方式。”
出席者包括REHDA联邦直辖区吉隆坡分会主席陈健明、REHDA雪兰莪分会主席拿督何汉生，以及REHDA前主席拿督斯里依斯干达。
对于下半年的房市展望，童银坤认为，人们回归到实体看房的日子，相信接下来的销售会有好转。
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2022年05月6日
建材成本大涨，还有种种的成本，让发展商近来不断呼吁政府出手帮忙。
该怎么帮忙呢？
马来西亚购屋者协会总秘书拿督郑金龙就点出，若政府减少50%的官僚主义，就能帮助发展商降低成本了！
根据《太阳报》报道，郑金龙指出，俄乌冲突是无法控制的事情，但政府能控制减少繁文缛节，加快项目批准推进，就能降低发展商成本。
他举例，发展商寻求各种批准的过程中所耗费的时间，都会转化为存置成本（Holding Cost），这些成本最终会被算进销售价格，并转嫁给购房者。
而且，一些审批还耗时数年。如果政府能把审批时间减半，那发展商就能为购屋者提高更好的价格。
政府也应降低收费
首相拿督斯里依斯迈沙比里日前指出，俄乌冲突推高建材成本，政府会指定一个框架来应对，确保国内房价可负担。
马来西亚房地产发展商会（REHDA）槟州分会主席陈汉明也认同郑金龙的看法，不仅应该减少繁文缛节，还应该减少房屋发展的其他成本，比如说支付给政府的费用。
“譬如，当发展商想要将农业土地转换为住宅时，就会需要支付高额费用。而且，不同的州属在计算需支付的转换补价（premium）时，有不同的公式。”
据他所说，发展商申请转换土地，一些州属需要几个月时间批准，但也有些州属需耗时1年。在等待产权转换时，发展商必须向银行贷款，也需要支付利息，会进而推高项目成本。
发展商也怕太贵卖不出
陈汉明还说，由于房产发展是一项竞争性业务，没有发展商会将房价，定在高于人们可负担的范围，因为没有人会购买它们。
“从融资的角度来看，时间就是金钱，对发展来说，审批越快，房子就越便宜。”
他说，若想要以更低的价格出售房屋，政府就需要减少繁文缛节和费用。
2022年04月11日
塞车，是许多雪隆区人的噩梦！要如何解决这看似“不可能的任务“？
马来西亚房地产发展商会学院（REHDA Institute）信托人拿督黄腾亮指出，那就减少吉隆坡的停车场数量，减少交通拥堵，还不用再为了找一个停车位而心烦。
但要做到这点，政府绝对扮演最大的责任。
根据《星报》，黄腾亮近期在“2022年区域房屋大会”上指出，虽然吉隆坡的公共交通系统越来越发达，但却还没到“全民不开车”的阶段。
比如说，从白沙罗（Damansara）到巴生（Klang）设有轻快铁（LRT），但车站离住宅区很远。
接驳车满足“最后一里路”
要填上“最后一里路”的缺口，政府需要在车站提供能通往周边住宅区的接驳车，让搭了捷运或轻快铁的乘客，出了站后还有另一种公共交通工具送他们回到家。
“不是所有人都能日日负担计程车或电召车，通常需要10至20令吉。”
在他看来，政府完全有能力在捷运站提供免费接驳车。
他补充说，像是墨尔本和香港，随着公共交通系统足够完善，对停车场的需求也就大幅减少了。
在繁忙的城市中，停车场占据了太多不必要的空间；而且，发展商也常因为国人多选择开车在项目中兴建停车场，但最终却未能完全停满，此举反而提高了建筑成本和房价。
在雪兰莪，双威城就提供了免费接驳车，很好地贯穿了这个城镇中的住宅区、大学、商业中心和医院。
“发展商应该要跳出原本的框框，与其建造更多的停车位，而是以可持续性的前提，构思更具创意的交通选项，马来西亚城市有一天真的可以不需要停车场。”
2022年03月26日
马来西亚房地产发展商会学院（REHDA Institute）主席拿督黄忠立指出，该学院的《房屋前瞻：了解成本和可持续价格》调查显示，政府是发展社会房屋项目的最好人选。
他解释，这是因为市场上有25%的滞销屋是可负担屋，因为所处地点没有公共交通，所以中低收入群体的购买意愿也不高。
但政府旗下有负责公共交通建设的机构，比如说国家基建公司（Prasarana），拥有许多土地，可以协助政府兴建可负担屋。
该学院建议，由发展商贡献1至2%的发展总值（GDV），交由政府来兴建社会房屋。
私人界的发展商可以根据自由市场兴建房屋，一并解决房屋滞销的问题。
《房屋前瞻：了解成本和可持续价格》报告指出，由于发展商必须兴建一定数量的可负担房屋，甚至使到一些售价30万令吉或以下房屋面对滞销问题。
推介礼出席者包括大马房地产发展商会（REHDA）代主席拿督童银坤、大马房地产发展商会学院信托人拿督黄腾亮、拿督慕扎达查、程文林、REHDA雪州分会会长拿督何汉生等。
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2022年03月26日
马来西亚房地产发展商会学院（REHDA Institute）主席拿督黄忠立呼吁政府，针对土著房屋固打制设定一项机制，允许发展商释放长年卖不出的土著房屋。
他出席该学院的《房屋前瞻：了解成本和可持续价格》报告推介礼时指出，政府可以保留这项政策，但应设立一个标准且透明的土著房屋释放机制，让发展商释放卖不出的房屋。
报告指出，截至2020年6月，接受调查的136家发展商中，共有6121个土著保留单位，这意味着占用 38 亿令吉的资源和 46 亿令吉的存置成本。
黄忠立指出，州属之间也设有不同的释放机制，一些发展商手上的土著保留单位已经超过5年都卖不出去。
“若发展商长时间持有无法脱售的土著房屋，矢必影响未来的购屋者。”
推介礼出席者包括大马房地产发展商会（REHDA）代主席拿督童银坤、大马房地产发展商会学院信托人拿督黄腾亮、拿督慕扎达查、程文林、REHDA雪州分会会长拿督何汉生等。
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2022年03月25日
马来西亚房地产发展商会学院（REHDA Institute）推出了《房屋前瞻：了解成本和可持续价格》报告，恰恰正值国内对于国人买不起房而掀起的种种争执。
这份报告指出，由于经济、市场及通货膨胀因素，土地及其他发展成本如建材、劳动力、资金成本及其他营运成本在未来几年将持续增加。
该学院提出了14项建议，认为只要落实五成的建议，即可有效降低房屋价格。
REHDA Institute主席拿督黄忠立在记者会上指出，要想让房屋价格处于可持续的水平，那就请政府控制合规成本（Compliance Cost）。
所谓的合规成本，是指一个发展商项目，需要符合各种政策、准则、指南和条规而花费的开销，涵盖了给予资本的成本，包括土地转换溢价、各种缴款、各种基建服务基金、公用事业开发费、污水处理款项，以及贡献道路基建升级等。
4大合规成本问题
这份报告中强调了4项合规成本问题，包括过度监管增加发展商成本却没有为房屋增值、“过分热心”的规划缩小了发展商可售卖的土地、交叉补贴造成价格扭曲，还有冗长的审批过程造成高昂成本，并产生不确定性。
当建筑成本占发展总值约50至60%时，合规成本的占比也高居不下。若大型发展商进行城镇发展项目，合规成本占总成本的16至25%。
而且，这个合规成本逐年增长，比20年前高出许多了。
在90年代，发展商必须拨出40%总发展面积的土地作为公共设施用途，如今则增至近60%。
“这意味着在100英亩的开发项目中，发展损失额外的20英亩可出售土地，导致剩余 40%土地作为建屋用途，促使每单位的土地成本增加。”
为他人做嫁衣？
黄忠立指出，发展商现在已经把公共设施的土地比例从40%扩大到60%，包括为公用事业公司如国家能源、英达丽水等兴建基础建设，但过后却由这些公司收取费用，是不公平的做法。
在他看来，政府全权控制官联公司，是否要控制合规成本，这胥视国家领袖的政治意愿，而不是在实施新合规成本后，却期望发展商降低屋价。
他也呼吁政府，应该与发展商和非政府组织（NGO）合作，更好地了解合规成本是如何推高房价，在实施任何新的合规成本前，应该要和所有利益相关者讨论，确保所要求的费用不会影响房价。
“发展商过去多年都尽量吸纳增加的建屋成本，一旦发展商不能吸纳，将转嫁给购屋者，进而导致屋价上涨。”
希盟曾考虑降低
过去，发展商频频呼吁政府降低合规成本。希盟政府曾经表示，会考虑降低可负担屋发展项目的合规成本，但在2020年政权再次更迭时，这讨论又被推后。
黄忠立以澳洲为例，当地房屋供应有限，但需求很高，所以房价上涨；但在马来西亚不缺供应，需求稳定，而房价略有下降。
“人们不禁要问，为何与澳洲相比，我们会有负担能力的问题。我国有很多滞销的屋子是在30万令吉以下。到底造成今天这情况的真正结构性问题是什么？如果我们能够了解根本原因，那就能摆脱持续多年的困境。”
黄忠立说，大马房地产发展商会学院将提呈报告给房屋及地方政府部、各州大臣及首长、市长及地方当局，必要时会与房政部长会面，汇报有关调查结果。
推介礼出席者包括大马房地产发展商会（REHDA）代主席拿督童银坤、大马房地产发展商会学院信托人拿督黄腾亮、拿督慕扎达查、程文林、REHDA雪州分会会长拿督何汉生等。
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2022年03月25日
每次提到房价上涨、人们买不起，不少人都认为其中一个因素，是发展商“赚太多”了！
但马来西亚房地产发展商会学院（REHDA Institute）披露，近年来，发展商的赚幅只有15%。
该学院主席拿督黄忠立指出，外界对于发展商业者“惊人利润”的预期是误会，其实一个发展项目耗时2至3年，每年的平均回酬率仅5%至7.5%，没大家想象那么多。
而且，发展商目前面对的成本之高，根本无从再降低赚幅来压低房价。
建筑成本占60%
他在推介该学院的《房屋前瞻：了解成本和可持续价格》报告时指出，以当前状况而言，土地、建材、劳工、专业和营运等成本，都会继续因为通胀和市场关系上涨。
单单建筑成本，就已经占发展总值（GDV）的60%，对最终售价带来压力。
“我们完全没有降低建筑成本的空间，因为我们必须要遵守当前的建筑规格，还必须考虑品质和当前的原料价格”。
合规成本大涨
黄忠立也透露，发展商的营运环境艰难，面对高昂的合规成本。
合规成本占总成本的16至25%，而且比20年前大幅增长。
再来，如今新的城镇能让发展商“拿来赚钱”的范围也变少了。以前，要发展一个城镇，60%土地可用来发展房地产，40%用作设施。
只有40%地可建房来卖
但如今，接近60%的土地必须用来发展公共设施或其他公用事业、道路、污水处理和休闲区，发展商只剩40%的土地可用来卖房产。
“这个公共设施的比例逐年增长，导致发展商的供应减少，损失额外的发展总值。”
他举例，在40.5公顷的土地上，将公共设施的比例增加20%，代表可以拿来建屋售地的范围，就少了8.1公顷。
“随着政府将把最低薪金调至1500令吉，加上建材涨价，除非政府调整合规成本，否则房价在未来几年只涨不跌。”
推介礼出席者包括大马房地产发展商会（REHDA）代主席拿督童银坤、大马房地产发展商会学院信托人拿督黄腾亮、拿督慕扎达查、程文林、REHDA雪州分会会长拿督何汉生等。
2022年03月18日
马来西亚房地产发展商会（REHDA）的《2021下半年房地产行业调查》显示，虽然去年下半年所推出的新单位减少，但销售表现却比上半年还要好。
去年上半年，受访的124家发展商共推出了1万1601个单位，但下半年减少8%，只退了1万665个单位。
这些发展商主攻的还是住宅单位，共有1万631个单位的价格介于25万至70万令吉。最受欢迎的房屋类型是双层或三层排屋，共卖出3165个单位，而且大部分位于芙蓉。
同时期，公寓卖出了2909单位，服务式公寓销量达2363单位。
首购族买来自住
虽然新推的单位数量减少，但销售表现却有大改善，从上半年的39%，提高至50%。
而且，大部分的买家都是以自住为购买目的的首购族。
REHDA代主席拿督童银坤、副主席兼雪州分会主席拿督何汉生、副主席拿督再尼、财政程文林，以及秘书长拿督谢雷鸣，为这份调查报告召开了线上记者会。
虽然这份调查访问了124位会员，只占该商会1500名会员的总额少数，但童银坤认为这124位志愿参与调查者，仍然反映了房地产业的情绪，是良好且有用的指南。
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2022年03月17日
马来西亚房地产发展商会（REHDA）的《2021下半年房地产行业调查》显示，在124受访会员中，有54%或67家发展商拥有30%或更少的单位未售出。
而在这67家发展商中，有64%的未售单位，已经竣工超过2年。
REHDA代主席拿督童银坤指出，首付昂着认为，贷款被拒绝、需求走跌、购兴减少，加上土著保留单位未开放，是造成这些单位未能卖出的主因。
这些未售单位，有39%的价格介于25万至50万令吉；另有18%是属于50万至70万令吉之间。
冀放宽房贷
童银坤是在”2021下半年房地产行业调查报告和2022年市场展望“线上记者会发表谈话，出席者包括REHDA副主席兼雪州分会主席拿督何汉生、副主席拿督再尼、财政程文林，以及秘书长拿督谢雷鸣。
《2021下半年房地产行业调查》共有124位会员志愿参与，虽然相比其1500的总会员人数仅占小部分，但童银坤认为这仍可反映房地产业的情绪，是良好且有用的指南。
有超过60%的受访者认为，政府应该要专注于放宽房屋贷款，并在第12大马计划管理房屋建筑成本，以最大化房地产领域对经济带来的效益。
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