Categories意见

共管楼宇升降机 居民爱又恨

2022年12月19日

张惟越 · 物业管理人/佳得楼宇管理有限公司
kenteo.my@gmail.com
FB Page: 管你楼事 https://www.facebook.com/KenTeoPropertyManagement

 

每部升降机每年须更新合格证书。

楼宇内部的垂直运输设备,简称“升降机”,它是共管楼宇内部的其中一项永久运输设备,也是业主住户使用率最高的机械设备之一。

自1845年第一代升降机诞生以来,它让楼宇建筑克服了向上发展的难度,同时也成了现今高楼建筑内的必备设施。每天24小时,每周7日,为高楼提供客运、货运服务。

升降机只要在常规使用下,技工定时定点地维修维护,它是相当安全的垂直运输工具, 马来西亚更是设立了专属部门审核与监督国内的升降机,以确保其安全。

然而,高楼居民却都对升降机又爱又恨。

随着互联网的便利,许多人都是社交媒体的用户,有关升降机事故讯息的传递变得越来越便利。

有关升降机事故的短视频是热搜榜常客,不免让使用者对它存有恐惧,或因不了解它,而对升降机的安全性存有认知误区也不出奇。

升降机都有健康证书

根据马来西亚1967年工厂及机械法令 (139号法令)与马来西亚1994年职业安全及卫生法令 (514号法令),职业安全与卫生局(DOSH)更是硬性规定,每一部升降机都必须每年更新合格证书, 以确保它能安全的服务用户。

而且,该机构也规定,升降机须有安全防护系统。每一部升降机至少有5条电缆。

若其中一条电缆断开,其余4条起重电缆将确保升降机安全运作。因此,升降机电缆突然断裂,导致升降机包厢急坠的事故,不应该发生。

这让消费者疑惑,为何会发生起重电缆同时断开的情况呢?

因为每一部升降机都是由经验丰富的技术人员正确地安装、校正和校准,以便能有效地发挥作用。

升降机主导轨上的机械制动器是最后一道防线,即使是在起重电缆断开的情况下,升降机机厢会在自由坠落的过程中,经过主导轨上的机械制动器。

该机械制动器会在升降机机厢仍未撞入缓冲坑以前,停下升降机机厢。令人费解的是,在升降机事故中,所有的这些安全措施没能发挥作用。

那我们不禁要问,到底问题出现在哪里 ?

根据笔者的观察,升降机事故,通常离不开升降机的维护工作不善,甚至是从没保养这事实。

鉴定问题根源对症下药

如果要对症下药,笔者建议先从问题根本分析,鉴定问题出在哪里。以下是问题的几个可能根源:

1)管理处滥权饱私囊

管理委员利用法律授予的行政权谋私,以私人利益为出发点,用人唯亲,“挂羊头卖狗肉”的方式控制整个维修保养工程,以不当手法,趁机牟取暴利。他们提供变相的“一条龙”服务,串通顾问与承包商,控制整个维修承包过程,合谋抬高维修中标价,中饱私囊。

2)技术人员渎职

按照标准流程,每栋共管楼宇都需与获得DOSH营运执照的升降机维护供应商签订外包服务合约,并委派那些可以胜任、符合资格的人员,负责定期维护工作。

按照这逻辑:

a)该维护承包商工作人员所提供的升降机维修服务,其质量是否低于标准。

b)该维修服务是否由熟练技术人员进行?

c)当中使用的是原装配件吗?

基于第一与第二难题,须看职业安全及卫生局这个监管机构是否有恪尽职守,以确保只有获得授权认可的升降机供应商,方可以注册为升降机的维修单位。进行升降机维护工作的同时,委派那些可以胜任、符合资格的人员维修,并确认现场的维修工作呢?

3)囊中羞涩,难办

笔者也提醒业主,高楼升降机经常发生故障,是困扰高楼住宅住户的噩梦。

但他们可能没有仔细的想到,若寻根究底,住户本身拖欠物业管理费的态度,也是导致这个问题的其中一个原因。

笔者呼吁业主们准时缴付管理费,因拖欠物业管理费,势必会导致物业管理方没有足够资金,维护、维修和清理建筑和相关设施,包括升降机在内。

2013年分层管理法令阐明,违反仲裁庭裁决,如没在规定期限内缴清拖欠费用,一旦定罪,最高可罚款5000令吉或监禁最高3年。

最后,机械设备是否能长期以良好的状态为民服务,除了钱要到位,管理者也扮演管家监督的重担,审核维修服务承包商,邀请监管机构定时的审核也十分重要。

相关文章:

Categories意见

为何公寓管理总是问题多多?

2022年11月17日

张惟越 · 物业管理人/佳得楼宇管理有限公司
kenteo.my@gmail.com
FB Page: 管你楼事 https://www.facebook.com/KenTeoPropertyManagement

你家的管理委员,会中饱私囊吗?

都市化效应、完善的基建、便利的周边设施、大量的就业机会,令许多国人涌入各大城市生活,并升级成了40%中产阶级 (M40)。

然而,城市人口的不断增加,把城市有限的土地价格不断推高。

为了头顶的那片遮风挡雨的瓦,许多月薪数千令吉的都市人选择了另类的生活方式,购买的虽是独自的个别单位,但却与其他单位住户共享同一个屋檐的共管楼宇。

而许多共管楼宇的小业主们,其实都是都市中的“夹心阶层”,他们因为有经济能力,是国家的纳税人,具备金融借贷空间,能买房,却因为收入处于中等阶层,与弱势阶层相比,不符合官方政策的扶助目标,经常处于市场与公共政策保障之间的空白地带,典型的比上不足、比下有余。

虽然按照“夹心阶层”的收入水平,有金融借贷空间能买房,中等收入水平的金融借贷空间,通常只能获得一次房贷就封顶了,为了买房夹心阶层还得背负长达35年的房贷,为头顶上的瓦付出大半青春,成了不折不扣的“三奴”:努力偿还房贷的“房奴”、通勤代步的车贷的“车奴”,以及孩子们的“孩奴”。

业主几乎“非专业”

所以,都市人几乎都忙着挣钱或为事业打拼的黄金岁月,而2013年分层管理法令,把管理权交托了给管理机构,这是由可投票的业主,出席年会一人一票民选出的业主代表,也是757法令下合法合规的管理者。

问题来了,管理委员并不一定是物业管理专科,他们虽然拥有管理职权,但却一知半解,该怎么办?

法律制定的管理条规是什么呢 ? 该关注的细节又是哪些呢 ? 何为监督的标准呢?日常运行的标准章程是那些呢 ?许多人出任管理委员后才体会到,原来楼宇管理日常的服务范围繁多,必须负起以下10大任务,堪称是10项全能大考验!

A)土木工程 – 楼宇维修与保养;

B)机械工程 – 机器设备的定期保养与维修;

C)电气工程 – 电流电气的定期保养与维修;

D)金融服务 – 征收管理费,支付被委任的服务者,维持收支平衡;

E)法律顾问 – 提供法律解说与援助;

F)人流管理 – 管理小区里的人流与车流;

G)警卫保安 – 管理保安公司与监督警卫;

H)人事纠纷 – 协调处理业主或租户之间的纠纷与矛盾;

I) 环境卫生 – 尽量维持小区优良生活品质;以及

J)其他大小事务

但,看清楚以上的每一种服务都有其领域的专才,加上管理委员拥有该楼宇公摊管理费的支配权,假如管理委员利用法律赋予的行政权谋私,以私人利益为出发点,用人为亲,“挂羊头、卖狗肉”的方式操纵整个维修保养工程,以不当手法,趁机牟取暴利。

又或是提供变相的“一条龙”服务,串通顾问与承包商,控制整个维修承包程序,合谋抬高维修中标价赚自家的钱。

官方应着手整顿和教育

到底有几位小业主能抗衡呢 ?

别忘了,许多小业主并不是物管专业人员,他们缺乏相关的知识,加上本来就是夹心阶层的中产,日常已经疲惫于偿还债务,还能拨出多少时间来跟进呢 ? 典型的养不起自己,专注事业,房子却无人打理的困境。

国内物管的账,不清不楚已经是公开秘密,买贵了又怎样 ?谁才是有执法权的执法单位呢?如果法律授权的执法单位选择无作为,那纳税人的权益该谁来捍卫呢 ?

为此,笔者呼吁官方单位正视以下几点:

其一,建立有公信力的第三方或官方估价审核机制,避免管理委员霸权私通,透过“一条龙”服务抬高维修与保养费用后,转嫁给业主;

其二,透过互联网大数据库,让消费者能检测报价是否合理;

其三,宣导共管楼宇的业主,有关管理共管楼宇所需的知识,增加官方的询问和沟通管理渠道,并严峻的为该该渠道的执行力把关。

相关文章:

 

Categories趋势

“大屋换小屋” 分层产业是主流

2022年08月16日

屋子不是该越换越大吗?

在马来西亚许多人心中,有地住宅(Landed House)依然是大家心头爱,较少人偏爱公寓,只是有些人住在寸土寸金的城市区,实在负担不起有地住宅,才只好转向高楼住宅。

而且无论是财富或是家庭发展,一般人的既定印象就是,房子应该要越换越大。

但如今市场专家认为,可能越来越多人要“大屋换小屋”,推动分层产业(Strata Property)成为未来的主流。

亿达法务办事处创办人陈佐彬(Chris Tan)出席2022年Cityplus“突围!钱进!”投资峰会时指出,很多人在疫情期间发现,原来不一定要买大间的屋子。

嘉宾们对房地产发展课题侃侃而谈。左起为刘添进、陈佐彬和沈颂能。

保值又能增值

“太大的房间没人来会感到寂寞,因此开始重整资源,大房换小房,转向公寓等分层产业。”

而且从价值的角度来看,分层产业有结构性的房屋管理和保安优势,不仅能保值,也能增值。

“分层式生活成为主流,以往的社区生活是通过志愿自助性质的睦邻计划,但分层地契房产有法律管制,以及需要业主参与和管理社区生活。”

根据观察,很多人在疫情期间存了钱及买股票,之后赚钱了就转投资买房。

“有个自然规律,股市走势好时,6个月后房市就会跟着来的。”

分层产业有结构性的房屋管理和保安优势,不仅能保值,也能增值。

提升物管效率 将科技融入住户生活

大马莱坊执行董事沈颂能也指出,疫情后发展商更重视应用科技发展智能家居,提供住户更好的生活体验,并通过物业管理系统提升管理效率。

他举例,日本发展商与汽车公司和包裹快递公司合作,提供高楼住户坐车出行、平台购物送货到家的无缝服务,相信吉隆坡分层产业和公寓等未来也会跟进,提供这种创新便利。

他也列出今年10大房地产技术趋势与创新,即人工智能、数据安全、无人机、物业聚合平台、区块链、物业管理软件、大数据分析、建筑管理系统(BMS)、物联网和沉浸技术(immersive technologies)。

“其中物联网设备包括人脸辨识、声控、移动传感器、探测水压、点流量等;沉浸技术,有了VR和AR,客户能更有效地选到属意产业,无需担心实地考察人数、时间和距离的局限;无需实地考察,使用无人机看楼房;人工智能,24小时服务,根据客户需求提供最适合的产业选择,以及提供智能回复功能。”

相关新闻: