梁文狄
泰莱大学工料测量系讲师、持牌拍卖官
PPVC如何颠覆传统建筑模式
美国有线电视新闻网（CNN）报道-世界最高的预制摩天大楼将在新加坡拔地而起，但它却是在马来西亚所建造。
这里谈到的“预制”摩天楼是Prefabricated Prefinished Volumetric Construction，PPVC摩天楼。
●Prefabricated：“预制”指的是墙体、地板、天花板、横梁与柱子等结构是工厂预制；
●Prefinished：“预饰” 说的是建筑修饰与建筑系统，包括窗户、门、墙纸、地砖、电线、各种管道安装在工厂就完成；
●Volumetric：“立体” 则是指预制构件是6面3维立体；
●Construction：“建造” 讲的是一种新兴建筑科技。
PPVC就是把厕所、客厅、饭厅、房间等在工厂建好了，才运输到工地组装。所以许多人也称PPVC为“乐高建筑”（Lego Construction）。
乐高建筑
修建PPVC建筑物就像玩乐高一样，把各个构件往上组装。其实PPVC就是工业化建筑系统（IBS) 的进阶版建筑方式。
IBS一般上是“2D”。也就是墙体、地板、天花板等“平面构件”分别在工厂预制，然后送到工地进行组装。要组装一个厕所或房间需要四道墙壁、一面天花板、一面地板。组装连接了墙体、天花板、地板后，还需要对这空间进行建筑修饰和建筑系统的安装，包括对墙体抹灰使其平整、油漆、铺墙砖地砖、安装电线和管道、安装马桶和洗脸盆等。
一次性浇筑
PPVC则是“3D”。墙体、地板、天花板一个模具，一次浇筑就完成一个立体空间。当混凝土达到了既定硬度就可拆模，整个厕所或房间的第一兴建阶段随之完成。
移动到工厂的加工位置后，就可以对这空间进行建筑修饰和建筑系统的安装，包括对墙体抹灰使其平整、油漆、铺墙砖地砖、安装电线和管道、安装马桶和洗脸盆等，整个工序都在工厂完成才运输到工地组装。
无需拼接墙体可防水
虽然两者都是预制，但也有数处分别。
PPVC的预制是一个空间一次浇筑，所以空间的六个组成墙面是一体。
IBS的预制构件是一个墙面一次浇筑，六个墙体需要在工地进行拼接才能组成一个空间，理论上PPVC是一体，少了拼接墙体可能带来的防水漏水问题。
IBS在工厂预制了墙体后，就送到工地组装，然后才做建筑修饰和建筑系统。PPVC是连墙体、油漆、水龙头、灯泡、风扇、电器开关等建筑系统与建筑修饰，都在工厂完成后才转移到工地。
所以，建筑物多数时间是在工厂，也就是受控制的环境（Control environment）下完成，除了品质会更好、材料浪费率减低、而且工作不受天气影响。因此，一般PPVC的品质会更容易控制。
施工时间更短
PPVC需要的工地组装比IBS更少， “水泥施工”（Wet construction）也明显更少，大大减少工人在工地施工的时间，同时也大大减少工地事故，进而提高工地安全。
除了更安全、更有效率，PPVC比IBS对技术的要求更高，大大提升工人的薪资，有助鼓励本地人进入建筑业，减少对外劳的依赖。
比起传统建筑方式，PPVC与IBS也有共同点。只要施工管理做的恰当，预制构件可以和工地施工并行。一边在工地组装前期预制的构件，一边在工厂继续预制接下来要用到的构件。比起传统的一步一步往上爬，PPVC与IBS的施工时间明显比传统施工更短。
再好的技术，要是没有拿来应用，好处都不会自己钻进你的口袋里。
核心技术 大马热不起
其实新加坡所有PPVC建筑都是由马来西亚建造。证明我国已掌握预制摩天大楼的建筑技术，但为何PPVC能在狮城大行其道，在国内却掀不起热潮？
PPVC与IBS一样，两者都需要高品质投资的模具，才能在工厂浇筑预制构件，而且PPVC的“立体模具”比IBS的“平面模具”，不管技术或价位皆高许多。
除了模具的投资，生产PPVC构件的工厂，建筑系统与建筑修饰的加工位置，乃至PPVC预制构件的储藏空间，都需要一笔不小的投资。有了新加坡项目的加持，其实马来西亚已具备完整的PPVC生产技术和设施。
PPVC预制构件比IBS大而且更重，对运输、对起重机的规格有更高要求。
在新加坡项目的帮助下，其实我国可以原版照抄各种规格与条例。
PPVC与IBS一样，基于承包商对现有传统技术的了解和把握，多数承包商尽量减少改变，以避免不必要的错误。一般上没有安装经验的承包商不会主动提出应用PPVC。
缺2发展条件
有了新加坡项目做后盾，马来西亚还缺什么？
PPVC之所以无法在我国广泛使用，两大因素影响。
●缺乏拉动因素
一般上，经济效应会是采纳新技术有效的拉动因素。长期而言是，PPVC具有 “规模经济 “(Economy of scale)效应。但投资额过高、没有稳定需求，建筑界自然不敢贸然行动。
解决方案是，政府推出贷款甚至资助或奖掖来减少投资风险，同时政府可划定既定数量的可负担房屋、公立学校、宿舍、大学、政府办公楼等公立建筑物必须运用PPVC技术，以稳定PPVC需求量。
●采购方式不成熟
新加坡政府就是PPVC主要客户，也是PPVC规格、条例与执照的设立单位。当然也提供第一批参与PPVC项目的从业者高额奖掖。
传统建筑采购（Traditional Procurement Method）主要是由建筑师领军，项目由建筑师“主导”。设计与建造的采购方式则由承包商领军，施工管理的采购方式则有管理团队管理。既有的采购方式都没有把PPVC的领军人物—PPVC供应商放在重要位置。
解决方案是，建立适合PPVC结构与特征的采购方式，其中必须在项目一开始，就让PPVC供应商参与设计工作。只有这样PPVC供应商才在项目开始时，就提供相应的提案和PPVC的限制，从设计开始部署PPVC的应用。
政府乃为国家服务和最大化公共利益的代理机构，倘若对国家有好处的技术，还要是已经成熟的技术，政府应该竭尽所能协助其技术在我国发扬光大。
新加坡的项目已经为我们的应用铺设了一条康庄大道，就看我们有没有智慧借力，推广这先进国都争相应用的科技了。