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林丽兰 Candice
Natural Signature 创办人

 

无人化零售如何助力本土品牌崛起?

随着科技飞速发展和消费行为变化,大型商场和传统购物中心,正面临着前所未有的挑战和机遇。

新零售的崛起,融合线上线下,正在重新定义购物体验。那么,大家是否准备好迎接这股新零售趋势?

近年,国内大型商场如雨后春笋般涌现,其繁荣的表象背后,作为商家的我们,却面临着许多挑战。

为了不失去与顾客接触的机会,我们不得不在各大商场开设门店,导致营运成本不断增加,这不仅增加租金和人力成本,也导致资源浪费。同时,激烈的竞争也使商场不再是消费者争相前往的地方。

传统零售店正转变为体验店,越来越多顾客只管体验,并不在店内消费。

自己也有类似经历,在商场看中一台咖啡机,推销员热情地向我介绍,当下因为价格不低,加上赶时间无法即时决定购买,最后是在家线上下单,新零售时代下,这种现象变得愈加普遍。

Natural Signature在国内已经开设了5家无人家具体验店(取自Natural Signature脸书)

线上线下要融合

作为家具自创品牌业者,我们从事家具设计、生产和出口。在行动管控令期间,我们开发了电子商务,开启从厂家直达终端的家具零售模式。

这转变让我能够更深入了解国内外客户需求,并意识到家具业在零售市场面临的挑战。因此,疫情解封后,我决定开设无人家具体验店,探索零售新模式的可能性。
新模式的核心在于线上线下的深度融合,让消费者在无干扰环境中自由浏览商品,再通过线上购买,直送到家门。至今,我们已在柔佛、雪隆以及槟城开设了5家无人家具体验店。

无人店新体验

1.线上线下结合:在开设无人家具体验店的过程中,我发现结合线上线下的销售模式尤其重要。

消费者可在线上接触品牌,再引流到线下的无人家居体验店触摸和体验产品。通过影音和文字说明,消费者可轻松对产品和服务有更深了解。

若有任何问题,都能在线上得到解答,这不仅提升购物的便捷性和灵活性,还能更有效管理和分配人力资源。

2.数字化:融合科技与数字化在新零售中至关重要,我们在数字化软体上投放大量资源,包括远程门店营运管理系统和3D家居设计软体。

消费者只需扫码即可进入体验店,把家居平面图传送给我们,就能量身制定空间规划和家具搭配,甚至提供3D家居效果图,让顾客直观地感受,提升客户的视觉体验。消费者只需使用手机即可全方位了解产品并下单,非常符合现代人的生活节奏。

3.场景化体验:作为新零售体验店,场景化的体验是成败关键。

我们非常重视场景化的体验设计,从产品照片、视频和文字介绍,到线下体验店的家居布置,以及3D效果图,皆旨在让消费者无论线上线下,都能身临其境地感受温暖的家居体验。

4.减少购物压力:越来越多人感到社交焦虑,不喜欢与销售员频繁互动。我曾试过,在商场被销售员热情招待,结果买了一堆不需要的东西,回家后懊悔不已。

在无人家具体验店中,顾客可随心所欲浏览商品,没有销售员的打扰,购物体验更轻松愉快。

通过这些创新和优化,我们致力于提升消费者的购物体验,同时有效应对零售业的挑战。

4大优势抢市场

无人家具体验店不仅提升了购物体验,也能更好地管理成本和效率。

1.高性价比:通过统一的品质和场景化布置,顾客可轻松了解如何用最有效的预算,达到理想家居效果。

2.租金最大化:由于家具的摆设和库存占用空间较大,我们拥有超过300样系列产品,为了让各地顾客有机会触摸和感受,在全马各地的体验店会展示不同产品,让消费者在线上购买前,有机会到邻近体验店亲身感受和确认产品品质。

3.善用人力资源:无人店的营运模式,能让我善用人力资源,将门市业务员工作转换为居家办公,降低员工的通勤成本,员工可在家远程工作,从而提升工作效率。中央管理能确保客服品质一致,并降低实体店销售员的培训成本和依赖。

4.合作共赢:无人家具体验店与合作伙伴共享展示空间,伙伴室内设计师和装修商,可带顾客参观体验,缔造双赢。这不仅增加顾客的信任,也降低消费者和合作伙伴的成本。

营运挑战不少

尽管无人家具体验店优势多,也会面对营运挑战。

首先,安全问题,很多人担心无人店的商品会被盗,但根据我的经验,大马顾客素质较高,我们从未遇到过商品失窃。

其次,在无法进面对面服务的情况下,我们需要通过大量线上互动,来提升顾客对品牌的信任和了解,这使线上媒体的经营变得很重要。

店面的维护也是挑战,我们需要及时处理道具被移位和垃圾未清理等问题,我们会聘请临时工作定期检查和维护。

商场业主3配合

作为本地首创无人家具体验店的先锋,我们通过不断的迭代,逐步完善了这一新零售模式。

在当前各大商场激烈竞争的大环境下,我们看到了“无人化”新零售带来的诸多商机,这不仅限于家具业,甚至是整个零售业都蕴含着巨大的潜力。

然而,要实现这些机遇,还需要与商场业主的密切合作:

1.共管式管理:商场可提供共管式的管理模式,例如卫生和设备维护,类似于共管式公寓的管理法,有助减少商家个别维护的成本,提升整体运营效率,借此吸引更多准备“无人化”的零售商家入驻。

2. 支持本土品牌:商场管理层可携手培育新品牌,尤其是本地品牌。

大牌代理商经常带着相同的销售方案,到访每一个新商场,导致商场品牌千篇一律,引入本地品牌,可以增加商场的独特性和吸引力。

3.创建互惠合作模式:在商场竞争激烈的情况下,业主和商家需要创建共同思考、互惠共存的合作方式,而并非仅关注租金和利润分配。

重点是确保商店有足够吸引力,可留住顾客,通过合作共赢的策略,可以更好应对市场竞争,提升整体效益。

总结:
“无人化”影响深远

我深信无人家具体验店作为新零售的一种创新模式,乃至其他零售业的“无人化”,不仅将成为未来购物商场的重要组成部分,甚至可以为整个零售业带来深远影响。
面对购物中心过剩和同质化的问题,商场业主和商家需要紧密合作,找到自身的独特卖点和特色,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

作为Natural Signature创办人,我希望通过这篇专栏呼吁商场的业主和商家,共同迎接新零售时代的到来。未来,我相信无人家具体验店会在商场中占据一席之地,为消费者带来更加便捷和愉悦的购物体验。期待未来的商场百花齐放, 满足消费者不断变化的需求。