5年前，中国上海餐饮品牌吉品合正式进军大马市场，首家分店在2020年开设在武吉免登区的Lot 10 购物中心，展示出要在大马市场大展拳脚的宏图壮志。
尽管面对疫情及行动管控令，然而以外卖及外带营运模式的吉品合受到的影响并不大，而且月销售额依然高达7至8万令吉，经济复苏后，业绩更是双倍增长。
随着企业规模越加壮大，吉品合马来西亚更加重视生产基地的设立，冀望能够在迎合企业发展的同时，亦走向可持续性发展。
因此在选址上，吉品合马来西亚总代理吉品合 (马) 有限公司总执行长洪俊贤非常认真地做出考量及决定。
绿盛世产业园 (五) 卓越地理位置
符合各类企业的需求
洪俊贤受访时指出，选址选对了，企业就成功了一半，尤其是餐饮业，因为被动人流非常关键，否则即使产品及品牌再好，地点选错，就需要在市场宣传投入非常大的资源。
另一方面，洪俊贤亦不否认门店的选址重要，但厂房及中央厨房的基地的落脚处一样重要。
他说，当初在蒲种设立一家小型中央厨房，随着业务逐渐扩展，就在2022年迁入绿盛世产业园 (五) 设立中央厨房。
洪俊贤披露，选择迁厂，离不开地理位置、环境卫生条件、安全考量及园区生态环境的因素。
但在迁入前，也曾到过不少工业园区进行考察，最终选择绿盛世产业园 (五) 作为最终基地，其实涉及许多因素及考量，有鉴于吉品合主打的酥脆烤饼月销量就高达5万个，为了能够快速送达全马分店，离不开仓储设备及物流运输。
而绿盛世产业园 (五) 达到吉品合对于高效物流的要求，这里占据地理位置优势，轻易连接到数个主要大道，如 DASH、LATAR、PLUS 等高速公路，可大大缩短送餐时间和原材料运输至分行的时间。
环境卫生是吉品合的首要关注点之一，尤其是吉品合接下来的目标是取得清真认证，导致洪俊贤更关注中央厨房设立的基地从外至内的整体卫生与环境。
随着规模越加壮大，吉品合马来西亚也在绿盛世产业园 (五) 的中区 (Central Gate) 设立全新的中央厨房，预计短期内迁入，为更多消费者提供卫生优质的餐饮选择。
安全人流管控佳
洪俊贤坦诚，安全考量也是吉品合设立中央厨房的一个非常关键条件，在绿盛世产业园 (五) 就提供了24小时保安巡逻服务，甚至在面对卫生处理及道路问题时，园区的管理层都能即时并快速地提供解决方案，让企业安心运营。
对于绿盛世产业园 (五) 人流控管方面？他分享道， 吉品合拥有自家的冷链物流运输团队，亦有使用第三方物流系统，但在人流出入方面，绿盛世产业园 (五) 就做得合格。
他也分享到，本身的伙伴来到这里都留下非常好的第一印象，而这势必为品牌形象方面加分。
基于生产基地优势
吉品合大马放眼提前实现目标
吉品合在中国已有14年历史，并设立400多家分店，自2019年进入大马，以快餐和入驻商场的模式，并肩负起传承中华文化及餐饮文化的使命，迄今在巴生谷、柔佛新山及槟城设有14家分店运营中。
吉品合马来西亚计划获得清真认证后，放眼在高马来人流的一线商场开设10家分店，以期在5年达到30至40家分店的目标。
“我相信只要我们利用绿盛世产业园 (五) 所具备的优势，如高效运输，加上自家的冷链物流及仓储，若无意外，可将这目标提前达成。”
完善的基础设施、环保设施和严密的安全功能，一个为未来兴建的绿盛世产业园 (五) 是企业安心营运和达到高效优化的选择。
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