丹斯里林景清 怡克伟士董事经理 依斯干达海滨控股董事
知彼知己，
如果大马想在公共政策和国家治理方面，找一个能作为参考和学习的模范国家，邻国新加坡就是最合适的对象。
相比很多欧美国家，新加坡的国情跟我们更为相似，因此也更加值得借鉴。
作为一个跟大马同样是多元民族的国家，新加坡如今的拥屋比率高达80%，而且街道、马路和公共厕所等环境都非常干净整洁，更是全世界人才争相涌入的国际金融中心。
因此，如果跟新加坡学习，能推动大马的进步和减少人才外流，对国家和人民都有利，那么何乐而不为呢？
向新加坡和其他的国家学习并不可耻，因为知彼知己，才能百战不殆。我们必须要有开明的思维和不耻下问的勇气，这样就能吸收他人之所长和打造本身更坚强的实力，然后在未来超越对方。
就以公共房屋建设为例，新加坡的房屋政策就有许多值得我们学习的地方。
马来西亚在这方面的问题在于，尽管国内不乏可负担房屋计划，而且这些房屋项目的价格都处于数万令吉到最高40万令吉左右的可负担水平，但很多购屋者还是对这些项目兴致缺缺。
有的购屋者宁可辛苦一些，选择价位较高的私人发展商项目，都不想购买政府提供的可负担房屋。有者甚至暂时先搁置买房的计划，等存够了头期钱，再购买私人发展商兴建的房屋。
缺基本生活便利设施
造成这种现象的一大原因，是因为很多可负担房屋项目除了选址不好，还缺少很多的基本生活便利设施，比如商铺、食肆、公共交通站点和便利的道路系统等，所以无法满足人们的生活需求。
另一个原因，就是可负担房屋项目的生活环境和社区品质普遍差强人意，因为很多项目在人们入住不久后就因疏于管理和维护，导致环境变得脏乱且龙蛇混杂，因此很多人都不想住进这样的社区。
因此，就算可负担房屋的价格比较廉宜，很多人依然对它们避之不及，而这也引发许多民生和经济上的问题，比如项目缺乏资金而被迫延迟完工或者被搁置，还有房屋单位滞销等。
在我看来，如今正是政府着手研究和解决这些不足之处，然后重塑一个新时代的房屋政策的重要时机。
调整现有房屋政策
针对国内可负担房屋的不足之处，我认同地方政府发展部长倪可敏早前提出的看法，也就是检讨和调整现有的国家房屋政策，并学习新加坡等各国的公共房屋发展机制，改善大马的情况。
比如新加坡的建屋发展局（HDB），其规划和发展的方式就值得我们参考，尤其是在可负担房屋的发展土地方面，HDB采用的是由政府提供土地的方法，从而让发展商免去了购买土地的费用，促使房价能保持在廉宜的水平。
在这方面，我认为大马政府可以探讨将部分政府保留地用作兴建可负担房屋，尤其是那些毗邻高速公路和公共交通站点的地方。这样的土地拥有不错的地理位置和便利的交通，相信能够吸引人们入住。
许多可负担房屋项目除了选址不好，还缺少很多的基本生活便利设施。（示意图） 选址正确买家青睐
同时，HDB组屋包含各种生活便利设施的规划方式，也非常值得我们效仿。
因为如今缺乏商业元素的纯住宅发展项目，已难以满足人们的需求。
而且，加入零售店铺的可负担房屋项目，可以让发展商通过这些商用产业的租金收入，来支付物业长期的管理、保养和维护开销，确保社区品质维持在良好状况。
比如林上海资本（LSH，03047，LEAP）在吉隆坡冼都推出的Laman Seri Harmoni（简称LSH33）公寓项目，就是一个融合了公务员房屋（PPAM）和直辖区房屋（Residensi Wilayah）两个政府可负担房屋计划，以及公开市场发售的房屋单位以及4层零售中心的新时代可负担房屋项目。
LSH33认购率达93%
LSH33的整体认购率高达93%，预计在大约一年半后完工，日后会用零售中心的租金来补贴项目当中可负担房屋的维修保养费用。
而且LSH33直接衔接淡江-大使路大道（DUKE），这个地点的交通便利，获得房屋买家的青睐。
这也因此证明：只要选址正确和规划得当，可负担房屋也是非常抢手的。
教育屋主履行责任
然而，基于很多可负担房屋都是有着分层地契的高楼住宅，我希望政府能教育人民身为一名分层产业屋主的义务和责任。
因为到今时今日，很多人连支付管理费这些基本的义务责任都不愿意履行，这样会很大程度影响物业长期的管理和维护。
只有所有业主都履行这方面的责任，并积极参与社区的维护和管理，这样才能确保可负担房屋社区的永续发展。
同时，我也希望政府能够给予可负担房屋项目的发展商和建筑承包商一定的协助，比如补贴水电设施的建设费用。
政府也应为那些使用数字工业化建筑系统（DIBS）等永续建筑方式的业者提供税务优惠，这样都会有利推动可负担房屋的发展，帮助地方政府发展部在2025年时建造50万间可负担房屋的目标。
总的来说，政府、发展商和人民都是推动国家房屋议程的重要推手，三者须相互配合与作出各自的贡献，才能实现永续的房屋领域和居者有其屋的愿景。
